caso de estudio de mcdonalds

Caso de mcdonalds

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas habría podido elegir?
Oportunidades:
Tuvo una buna acogida en el mercado debido a quepara la época en que esta decide incursionarse presenta una serie de productos y servicios. No solo para el mercado local sino también para el mercado internacional
El éxito que tuvo McDonaldpermitió que la cadena se extendiera en todo estados unidos con más de 20,400 restaurantes.
El gusto por la comida rápida fue creciendo más en el exterior.
Amenazas:
No todas las culturas aceptan lacomida rápida. Lo cual obligo a la empresa a rediseñar la composición de sus productos.
La creciente competencia de empresa fue una de sus amenazas ya que se incorporaron en el mercado ofertandoproductos similares. Además de la comida rápida que se vende en los supermercados en envases re-calentables.
Como lo manejo:
La manejo muy bien ya que eso le ha permitido tener presencia en 121 países entodo el mundo. Es importante destacar que a pesar de la competencia que McDonald tenía esto no le impidió ser líder en el sector comida rápida ya que su marca se posiciono en el mercado y en la mentedel consumidor.
Como alternativa:
Hubiera podido limitarse a satisfacer un mercado local y no preocuparse por invertir en mercados extranjeros y desconocidos.
2. ¿Antes de que McDonald seintrodujera al mercado europeo pocas personas pensaron que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa a que atribuye usted el éxito de esa región? ¿Qué estrategia siguió esta compañía? ¿En que sediferencia esta de sus estrategias en Asia?
El éxito de McDonald en Europa se debe a su estrategia de planificación para entrar al mercado de comida rápida esta compañía duro 14 años planificando comointroducirse a este mercado. Ya que la comida rada no era aceptada en todas las culturas.


Su éxito también se debió a que los restaurantes que se abrieron en Europa fueron de los primeros en aceptar...