Caso de estudio: Estrategia de Negocios y Marketing de Microsoft

Caso de estudio: Estrategia de Negocios y Marketing de Microsoft

Bill Gates y Paul Allen se criaron juntos, como amigos de la infancia, ambos compartían la misma pasión por la programación de computadoras. Ellos querían tener éxito, y crear un mundo completamente nuevo, con sus habilidades. Como muchos de ustedes ya saben, Microsoft Corporation es una compañía multinacional, con sede enRedmond, Washington, Estados Unidos de América. Desarrolla y fabrica una amplia gama de productos.
La compañía se hizo reconocida el 4 de abril de 1975 cuando vendieron y desarrollaron la Altair 88oo. Bill Gates fue hecho director general, poco tiempo después de que en 1979, la sede se trasladó a Bellevue, Washington.
No fue sino hasta mediados de los 80, cuando Microsoft entró en el mercado con elMS-DOS, que fue seguido más tarde por los Sistemas Operativos Microsoft Windows. A medida que Microsoft entró en el mundo del sistema operativo y creó su propia versión de UNIX, que fue llamada Xenix. Microsoft desarrolló la PC de IBM en agosto de 1981, con los productos en crecimiento, a Microsoft se le dio el título de principal proveedor de sistemas operativos para PC. Después de esto, en 1983,Microsoft Mouse fue comercializado junto con Microsoft Press. Luego se dio el trágico suceso de la renuncia de Paul Allen, que empezó a padecer de la enfermedad de Hodgkin.
Poco a poco Microsoft también entró en el mercado de suites de oficina, con su Microsoft Office. Además, no olvidemos el gran logro de la compañía en los años anteriores, con la creación de Xbox. Entró a la industria del juegocon Xbox 360 y a los mercados electrónicos con Zune y Windows Mobile.
Como ha habido cambios en la estrategia de marketing de Microsoft antes, les gusta mantener la estrategia de marketing actualizada con las exigencias de la época. La variedad y los agregados son dos cosas que son muy importantes y siempre han estado en la estrategia de marketing de Microsoft. La visión de Microsoft es haceruna estrategia de negocios exitosa que lleva a un negocio exitoso. Microsoft hace todo lo posible para crear una cultura corporativa, que ofrece un entorno empresarial más amplio.
Esto es para que los más brillantes y las mejores mentes pueden trabajar, con sus habilidades y experiencia en conjunto, para satisfacer la demanda de las personas en todo el mundo. Microsoft es lo que ustedes llaman unarelación que combina todas las ideas, las culturas, la creatividad, y puntos de vista diferentes juntos, como una empresa. Hacen todo lo posible para expandir la innovación y la creatividad de las personas.
La declaración de la visión de la estrategia de marketing de Microsoft es simple, tiene que entregar excelentes productos que se traducirán en un negocio excepcional. Otra estrategia demarketing de Microsoft es comprender las diferentes culturas y orígenes de las sociedades, por lo que les puede proporcionar exactamente lo que necesitan.
La Diversidad Mundial e Inclusión (Global Diversity & Inclusion - GD & I) es una estrategia que es un eslabón fundamental en las prioridades del negocio de Microsoft. Microsoft trabaja con diferentes corporaciones y empresas, que es otra estrategiade marketing de Microsoft. Esto les proporciona liderazgo de marketing, siendo los pilares de su estrategia global de marketing de Microsoft:
Representación:
Microsoft se centra en la construcción de un canal de empleo, mediante la contratación de las mentes más brillantes del mundo, no importa lo joven que sean. No importa de donde es usted, siempre y cuando usted tenga todas las habilidadesnecesarias para ser un empleado certificado de Microsoft.
La estrategia de marketing de Microsoft incluye un enlace con las diferentes escuelas y universidades u organizaciones profesionales. Hay organizaciones como la Sociedad Nacional de MBAs Hispanos, los MBAs Negros Nacionales, la Sociedad de Mujeres Ingenieras, la Red de Educación de los Gay, Lesbianas y Heterosexuales, y muchas más....