CASO DE ESTUDIO FEDEX

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EMPRESARIAL DE GUAYAQUIL
ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA
TEMA:
ANALISIS ESTRUCTURAL DE LOS SECTORES INDUSTRIALES Y
ESTRATEGIASCOMPETITIVAS GENERICAS
CASO DE ESTUDIO: FEDEX

MODULO:
MICROECONOMIA APLICADA

MAESTRANTE:

DANNY ALVEAR CAGUANA
PATRICIA VILLACRES YAGUAL
MAYRA GUIJARRO AVILA
JOSÉ LYNCH ROMERO
MARIUXI SAN MARTIN

DOCENTEFACILITADOR:
Ing. Felix Campoverde, MSC.
Septiembre de 2015

CASO DE ESTUDIO FEDEX
FedEx Express, la compañía de transporte express y proveedor de soluciones globales de logística más
grande delmundo.

ANALISIS ESTRUCTURAL DE LOS SECTORES INDUSTRIALES
INDUSTRIA
FUERZAS Y
AMENAZAS

FACTORES A CONSIDERAR
PARA SU EVALUACIÓN

FEDEX
Fedex es una empresa confiable y posicionada, se
recomienda darservicios de asesoramiento sobre temas
aduaneros para las empresas que quieran exportar
productos con el compromiso de emplear a FedEx para
realizar el transporte de mercadería, una posible amenaza
decompetidores podría ser empresas del Estado.

Economias a escalas
Ingreso de
Competidores

Identidad de Marca
Requerimientos de Capital

Poder de
Negociación
con
Proveedores

Amenaza de
ProductosSustitutos

Poder de
Negociación
(clientes)
Rivalidad o
Intensidad
Competitiva

Fedex posee el poder de la negociación con sus
proveedores por ser una empresa socialmente
responsable, sus principalesproveedores son los
servicios
informaticos,
tecnologicos,
hadware
y
maquinarias para la administración y el envio de
paquetes.

Diferenciación de los
Proveedores
Existencia de Proveedores
sustitutos
Relaciónprecio/ calidad del
sustituto
Costo del cliente frente al
cambio

Podrían ser productos sustitutos los envios por internet,
por correos postales, transferencias bancarias, aunque no
sería seguro, nieficaz la entrega del producto.

Propensión del Cliente al
cambio

La tecnología de Fedex le ha permitido posicionarse como
una empresa altamente eficiente y que satisface las
necesidades de sus...