Caso de estudio HP
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
CASO DE ESTUDIO - ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD (HP)
1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de laorganización? ¿qué hay de único en la manera HP?
La administración HP crea un clima en donde los empleados se sienten motivados y a gusto con su labor y como resultado contribuyen a que secumplan los objetivos trazados de la organización. A mi parecer lo que hay de único en la manera HP es el trato, la comunicación, la honestidad y los valores que tienen los empleados, eso haceuna fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción al cliente.
2. Funcionaria el estilo gerencial de HP en cualquier organización. ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones paraque ese estilo funcione?
En mi opinión el estilo gerencial se puede a toda organización, pero a la vez todos los empleados deben estar comprometidos con el cambio ya que como se sabe altratar de cambiar una situación determinada siempre se encuentran personas reacias que no están del todo dispuestas a hacer algo por este tipo de cambio y estas pueden originar un ambientenegativo en el campo. A mi parecer si se puede utilizar en cualquier organización ya que en un tipo de administración como está el empleado se siente parte de la organización y tiene voz sinimportar cual sea su cargo.
3. Cree que es posible mantener la manera HP después de la fusión con Compaq, la batalla en tribunales y la moral dañada en HP. ¿por qué?
Si, ya que recordemos quefue una fusión y tanto como Compaq y Hp deben de reestructurarse la cultura organizacional de la empresa pues son dos organizaciones que trabajan en lo mismo y su visión y misión no sondistintas, lo que se necesita es hacer una sola administración y tomar como base lo positivo de cada una de estas, así tanto como el empleado y el consumidor no sientan mucha diferencia.
1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de laorganización? ¿qué hay de único en la manera HP?
La administración HP crea un clima en donde los empleados se sienten motivados y a gusto con su labor y como resultado contribuyen a que secumplan los objetivos trazados de la organización. A mi parecer lo que hay de único en la manera HP es el trato, la comunicación, la honestidad y los valores que tienen los empleados, eso haceuna fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción al cliente.
2. Funcionaria el estilo gerencial de HP en cualquier organización. ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones paraque ese estilo funcione?
En mi opinión el estilo gerencial se puede a toda organización, pero a la vez todos los empleados deben estar comprometidos con el cambio ya que como se sabe altratar de cambiar una situación determinada siempre se encuentran personas reacias que no están del todo dispuestas a hacer algo por este tipo de cambio y estas pueden originar un ambientenegativo en el campo. A mi parecer si se puede utilizar en cualquier organización ya que en un tipo de administración como está el empleado se siente parte de la organización y tiene voz sinimportar cual sea su cargo.
3. Cree que es posible mantener la manera HP después de la fusión con Compaq, la batalla en tribunales y la moral dañada en HP. ¿por qué?
Si, ya que recordemos quefue una fusión y tanto como Compaq y Hp deben de reestructurarse la cultura organizacional de la empresa pues son dos organizaciones que trabajan en lo mismo y su visión y misión no sondistintas, lo que se necesita es hacer una sola administración y tomar como base lo positivo de cada una de estas, así tanto como el empleado y el consumidor no sientan mucha diferencia.
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