Caso De Estudio Hp
David Packard
Antecedentes e historia de HP
1939
Fundación Equipos de medida eléctricos Año 1947 se constituye como sociedad HP
1968
La primera calculadora manufacturada por HP
1975
La primera calculadora programable
2002
Adquiere Compaq Computer y otras empresas afines.
Desde el 2000 hasta la fecha establece como su principal línea comercial eldesarrollo, producción y venta de equipos informáticos
Análisis de Situacional
Análisis de Mercado
Porcentajes de participación de Mercado de fabricantes de computadores y equipos informáticas 2006-2011.
Rank
1 2 3 4 5 Otros
Dell HP
2006
15.9% HP 15.9% Dell 7.0% Acer
2007
18.2% HP 14.3% Dell 8.9% Acer
2008
18.4% HP 14.3% Acer 11.1% Dell
2009
19.3% HP 13.0% Dell 12.2% Acer
201017.9% HP
2011
17.2% 13.0% 12.1% 11.2% 5.9% 40.6%
12.9% Lenovo 12.0% Dell 9.7% Hacer 5.4% Asus 42.1%
Lenovo Acer Toshiba
5.8% Lenovo 3.8% Toshiba 51.6%
7.4% Lenovo 4.0% Toshiba 47.1%
7.2% Lenovo 4.5% Toshiba 44.5%
8.1% Lenovo 5.1% 42.3%
Toshiba
Cinco políticas fundamentales de HP
1. La empresa HP existe solo para hacer una contribución técnica y solo debe perseguiroportunidades que concuerden con estos fines. 2. La empresa HP se exige y exige a su personal un rendimiento superior, un crecimiento rentable es un medio para conseguir un éxito duradero y además es su medida. 3. La empresa HP cree que los mejores resultados proceden de tener el personal adecuado, confiar en él, darle libertad para encontrar el mejor camino para alcanzar su objetivos y permitirleparticipar en las ganancias que sus trabajos hacen posibles. 4. La empresa HP tiene la responsabilidad de contribuir directamente al bienestar de las comunidades en las que opera. 5. Integridad.
Evolución del Portafolio de Productos
Fundación 1937
Amplificadores para fonógrafos
Inicios II Guerra Mundial
Generador de señales de microondas Dispositivo para bloquear el radar de los barcosenemigos (Proyecto Leopardo)
Durante II Guerra Mundial
Analizador de ondas
Década 50´s
Contadores de frecuencia
Década 60´s
Incursiona en el campo de los ordenadores y computadoras Computadoras HP 1000
Mandos para Aire Acondicionados
Analizador de distorsión
Microondas
Receptores de Televisión Equipos de Soldadura Sistema de Megafonía
Generador de señales de alta potenciaVoltímetro electrónico 400 (A) Oscilador de Frecuencia Fija (sistema de Aterrizaje) Estrategia productos complementarios.
Productos de audio y video Osciloscopios
Portafolio Actual de Productos
Década 70´s a 90´s
Computadores HP serie 3000 Primera Calculadora científica HP-35 Estación de trabajo HP 9000 HP TouchScreen 150 Computador Vectra
Año 2000 hasta la actualidad
ImpresorasCámaras digitales Escáneres PDA Pocket PC Calculadoras y ordenadores Portátiles Estaciones de trabajo Servidores Enterprise Storage
Área de almacenamiento
Portafolio Actual de Productos
Impresoras Cámaras Digitales Línea original Escáneres Pocket PC Calculadoras Ordenadores Portátiles Servidores Impresoras multifunción Impresoras Photosmart HP Photosmart Express Kiosk Impresoras OfficeJet Todo enUno HP Designjet HP Deskjet HP Scanjet Lx series Ordenadores de terminal Plotters Calculadoras de bolsillo Calculadoras de ingeniería Calculadoras financieras Calculadoras gráficas HP Pavilion HP Compaq x86 & basados en Xeon y Opteron Basados en Itanium Basados en Alpha Basados en PA-RISC
HP E-series HP M-series
Serie OmniGo Jornada
HP Kayak HP Vectra
HP Portátiles Business HPPavilion
HP R-series
HP Brio
Compaq Presario HP Compaq
HP e-PC (eVectra) HP Compaq
Estrategias de éxito de HP
HP es un gran ejemplo de visión, innovación y esfuerzo desde sus inicios creó estrategias como la gestión itinerante, los horarios flexibles, la responsabilidad social corporativa, los ciclos de calidad entre otros, a continuación se clasifican las principales estrategias de...
Regístrate para leer el documento completo.