Caso de Estudio Los datos nos haran libres










Comportamiento Humano en las Organizaciones













Tabla de Contenidos


Cuestionario 1
Reseña 4
Caso de Estudio: "Los datos nos harán libres" 5



CUESTIONARIO

1) ¿Cuáles son las funciones gerenciales?
R/ Las funciones gerenciales son las siguientes:
Planear: Elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos.
Organizar: Establecerlas relaciones laborales y de mando para que las personas colaboren en la consecución de las metas organizacionales.
Dirigir: Motivar, coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de la organización.
Controlar: Establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzó sus metas.

2) ¿Cuáles son losroles que desarrollan los gerentes?
R/ Los gerentes desarrollan los siguientes roles:
Interpersonales: Emblemático, líder, enlace.
Informativos: Vigilancia, propagador, vocero.
Decisorios: Emprendedor, manejo de dificultades, asignación de recursos, negociador.

3) ¿Cuáles son las aptitudes que debe poseer un gerente?
R/ Un gerente debe poseer las siguientes aptitudes:
Aptitudes Técnicas:Capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada.
Aptitudes Humanas: Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en grupo.
Aptitudes Conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.

4) ¿Qué disciplinas intervienen en el Comportamiento Organizacional?
R/ En el Comportamiento Organizacional intervienen las siguientesdisciplinas: Psicología, Psicología Social, Antropología y Sociología.
5) ¿Cuáles es la diferencia entre Estudio Sistemático e Intuición?
R/ El Estudio Sistemático busca relaciones entre las causas y los efectos, basando las conclusiones en evidencia científica; y la Intuición es una sensación visceral que no siempre se apoya en las investigaciones. En el Comportamiento Organización es necesarioutilizar ambos.

6) Detalle las habilidades administrativas exitosas, según Fred Luthas.
R/ Las habilidades administrativas exitosas pueden ser:
Administración Tradicional: Toma de decisiones, planeación, coordinación.
Comunicación: Intercambio de información rutinaria, procesamiento de papeles de trabajo.
Administración de RR.HH.: Motivación, disciplina, manejo de conflictos, capacitación.
Trabajode Redes: Socialización, politiqueo, interacción con personas ajenas a la organización.

7) ¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
R/ El Comportamiento Organizacional es el campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de lasmismas.

8) ¿Cuáles son los retos y oportunidades del Comportamiento Organizacional?
R/ Los retos y oportunidades del Comportamiento Organizacional son los siguientes:
Responde a la globalización
Administra fuerza de trabajo diversa
Mejora la calidad y productividad
Mejora el servicio al cliente
Mejora las aptitudes para relacionarse con las personas
Estimula el cambio y la innovación
Lucha contra“lo temporal”
Trabaja en organizaciones en red
Ayuda a los empleados a equilibrar los conflictos de trabajo y vida
Crea un ambiente de trabajo positivo
Mejora el comportamiento ético

9) ¿Qué pensaba Walt Disney antes de iniciar un proyecto?
R/ Walt Disney antes de iniciar un proyecto pensaba en 4 cosas:
a) Soñaba con métodos de hacer negocios de forma inéditas.
b) Se arriesgaba a poner sussueños a trabajar.
c) Creía en su gente.
d) Unía los planes para que los sueños se convirtieran en realidad.

10) Según Marcus Buckingham ¿Cuál es la responsabilidad de un gerente y la de un líder?
R/ De acuerdo a Marcus Buckingham, la responsabilidad de un gerente es tomar la personalidad única de un subordinado directo y convertirla en rendimiento, en cambio, la de un líder es reunir muchas...