CASO DE ESTUDIO MUEBLES LINDARTE

CASO DE ESTUDIO: LIDERAZGO EN LA EMPRESA MUEBLES LINDARTE

JOHANNA STELLA CASTELLANOS ARIAS
MAIRA CAROLINA LINDARTE AMAYA
ESAU BERMUDEZ SANCHEZ
RAMIRO ALFONSO BOHORQUEZ ALVAREZ

ESP: GERENCIA DE PROYECTOS
DOCENTE: INGRID GIOVANA RONDON MARQUEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
BARRANCABERMEJA, SANTANDER
2016

Resumen

El caso de estudio de Muebles Lindarte, muestra losproblemas de liderazgo y
comunicación que actualmente presenta la empresa, pues el gerente de la compañía
paso de tener un liderazgo transformacional a uno mixto, que combina las
características de un líder ausente con algunos visos de líder transformador.
Para esto se muestra en primera instancia una descripción del tipo de liderazgo
transformacional y del ausente; en segunda instancia sepresentara el entorno
económico macro del municipio de Barrancabermeja para de este modo situar a
Muebles Lindarte su entorno económico. En tercera instancia, se plantea el análisis la
problemática de la compañía para posteriormente presentar un plan de mejoramiento
mediante recomendaciones.

Tabla de contenido

Resumen..................................................................................................................................................... 2
Problema..................................................................................................................................................... 4
MarcoTeórico............................................................................................................................................ 5
Liderazgo ................................................................................................................................................. 5
Liderazgo Transformacional. ................................................................................................................ 5
Características del líder transformacional...................................................................................... 7
Habilidades del líder transformacional. ........................................................................................... 9
Liderazgo Ausente. .............................................................................................................................. 10
Características de un Líder Ausente............................................................................................. 10
Marco Espacial ........................................................................................................................................ 12
La Región............................................................................................................................................... 12Muebles Lindarte .................................................................................................................................. 16
Descripción de la Compañía ........................................................................................................... 16
Direccionamiento Estratégico......................................................................................................... 17
Desarrollo y Análisis del Tema ........................................................................................................... 19
Diagnostico. ........................................................................................................................................... 19
Liderazgo Transformacional........................................................................................................... 19
Liderazgo Ausente............................................................................................................................ 20
Alternativas de Solución. ..................................................................................................................... 20
Estrategias....