Caso de Estudio Nike: La contratación arranca con el pie correcto

ADMINISTRACIÓN III
Caso Práctico Individual
Alumna: Nancy Andrea Maidana Duarte
Profesora: Lic. Lucia Franco
Cuarto Semestre – Informática Empresarial – CyT Coronel Bogado
Nike: La contrataciónarranca con el pie correcto.
1. En su opinión, ¿cuáles son las principales ventajas y desventajas del sistema de las entrevistas por computadoras de Nike?
Las ventajas serían el disminuir el tiempode contratación de personal, obteniendo la información inmediata de los posibles empleados en la pantalla de la computadora; además con el gran número de solicitantes, se tiene información sobreposibles candidatos a otros puestos; también rechaza de inmediato los aspirantes que no cumplen con los suficientes requisitos. Una de las desventajas sería que se eliminan candidatos que podrían servaliosos, capaces de ocupar el puesto vacante para la compañía, pero ingresaron mal la primera solicitud por el cual fueron rechazados.
2. ¿Existen algunos temas delicados de la EEO relativos a estesistema?

El consejo para igualdad de oportunidad en el empleo, han descubierto que muchas de las preguntas que se formulan en las solicitudes discriminan de manera desproporcionada a las mujeres yminorías, y con frecuencia no guardan relación con el puesto. Existirían problemas si las solicitudes tienen preguntas que discriminen a ciertos grupos, por lo tanto es necesario hacer las preguntas concuidado y revisarlas con frecuencia para evitar dicho problema.
3. Si las entrevistas cumplen con una función de las relaciones públicas, ¿qué puntos le deben interesar a Nike?
Les interesarían lostemas relacionados con servicio al cliente, su iniciativa y creatividad en el mundo de la moda, si les gusta los deportes y si las personas van a ser buenos representantes de Nike. Además si laspersonas están capacitadas para interactuar con el resto de personal. 
4. ¿Qué sugeriría usted para que Nike modificara y mejorara su sistema?

Me parece interesante que antes de tomar una decisión tan...