Caso De Estudio UNO

Páginas: 3 (731 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
Presentación
Este caso es una introducción a la Ingeniería de Requisitos y se centra en la actividad de obtención de los requisitos. La actividad cubre los contenidos estudiados en clases.Objetivos
Los objetivos concretos de este trabajo son:
Ser capaz de situar la ingeniería de requisitos dentro del contexto de la ingeniería del software.
Ser capaz de conocer el proceso de la ingeniería derequisitos, así como las diferentes tareas involucradas en ella.
Ser capaz de conocer las principales técnicas de obtención de requisitos.
Ser capaz de conocer técnicas para descubrir requisitos quelos stakeholders todavía no saben que tienen.

Descripción del caso a desarrollar
En este ejercicio nos fijaremos en el software TPV de una cadena de agencias de juegos de azar. El software TPV esaquel que se ejecuta en el “Terminal Punto de Venta y apuestas”; es decir, en el computador que controla la caja de la agencia por lo que las funcionalidades del mismo serán las típicas asociadas a lacaja: registrar una o más venta de boletos (apuesta), registrar una devolución, anular una venta, etc.
Muchas de las preguntas de este caso piden información sobre posibles requisitos del sistemaelegido. No se trata de dar respuestas que se ajusten 100% con la realidad, puesto que no disponemos de información tan detallada, sino de dar respuestas plausibles, que tengan sentido desde el punto devista de lo que se explicó en clases y que se ajusten a aquello que conocemos del sistema. Se valorará especialmente la justificación a las decisiones tomadas, por encima de que se ajusten con exactituda la realidad.

Introducción a la ingeniería de requisitos

Pregunta 1 (10%)
Identifica 3 stakeholders diferentes, al menos uno de los cuales no debe ser un usuario del software TPV y apuestas. Paracada uno de ellos indica un nombre, una breve descripción y por qué razón consideras que es un stakeholder, es decir, cuáles son sus intereses en el sistema.

Pregunta 2 (20%)
Para cada uno de los...
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