Caso De Estudio N 12
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2015
Caso de Estudio Nº 12: LABARATA S.A.
SE SOLICITA:
1. EXPLICAR las etapas que se deben seguir para el desarrollo e implementación de un sistema de información gerencial para LABARATA S.A.
El procesopuede dividirse en cuatro fases, cada una de las cuales son:
1. Conceptualización.- La institución debe esclarecer sus necesidades y llevar a cabo una evaluación inicial de las alternativas viables.Al analizar esta fase ésta habrá elaborado un documento estratégico que presentará el curso de acción a seguir.
2. Evaluación detallada y diseño.- La institución evalúa cuidadosamente los sistemas quepodrían ser adquiridos. Si ésta ha decidido modificar un sistema existente o diseñar un sistema personalizado tendrá que analizar los problemas de diseño.
3. Desarrollo del sistema eimplementación.- La organización desarrolla (perfecciona o adapta) el sistema escogido y lo implementa.
4. Mantenimiento del sistema y auditoría del SIG.- En esta fase, la organización examina aquellos aspectos quedeberán ser tratados después de que el SIG ha sido desarrollado e implementado, el mantenimiento del sistema, las modificaciones y las auditorías periódicas que se deberán llevar a cabo para asegurar queel sistema funcione adecuadamente.
2. ANALIZAR si la información que brinda el sistema actual de LABARATA S.A. cumple con los requisitos que debe tener la información.
En contra
No cumple con losrequisitos, puesto que la información no está disponible para poder tomar decisiones
Retraso de el envió de información.
No existen bases de datos establecidas correctamente de acuerdo a las 3 formasnormales.
La información no se encuentra con facilidad, no es oportuna, puesto que algunos puestos requieren el detalle de ventas, pero otros desean un resumen, no hay un orden en la información.
Lainformación en algunas ocasiones no es clara y eficiente.
A favor
El sistema de información que presenta es confiable en ciertos aspectos
El costo de producir la información es menor al beneficio...
SE SOLICITA:
1. EXPLICAR las etapas que se deben seguir para el desarrollo e implementación de un sistema de información gerencial para LABARATA S.A.
El procesopuede dividirse en cuatro fases, cada una de las cuales son:
1. Conceptualización.- La institución debe esclarecer sus necesidades y llevar a cabo una evaluación inicial de las alternativas viables.Al analizar esta fase ésta habrá elaborado un documento estratégico que presentará el curso de acción a seguir.
2. Evaluación detallada y diseño.- La institución evalúa cuidadosamente los sistemas quepodrían ser adquiridos. Si ésta ha decidido modificar un sistema existente o diseñar un sistema personalizado tendrá que analizar los problemas de diseño.
3. Desarrollo del sistema eimplementación.- La organización desarrolla (perfecciona o adapta) el sistema escogido y lo implementa.
4. Mantenimiento del sistema y auditoría del SIG.- En esta fase, la organización examina aquellos aspectos quedeberán ser tratados después de que el SIG ha sido desarrollado e implementado, el mantenimiento del sistema, las modificaciones y las auditorías periódicas que se deberán llevar a cabo para asegurar queel sistema funcione adecuadamente.
2. ANALIZAR si la información que brinda el sistema actual de LABARATA S.A. cumple con los requisitos que debe tener la información.
En contra
No cumple con losrequisitos, puesto que la información no está disponible para poder tomar decisiones
Retraso de el envió de información.
No existen bases de datos establecidas correctamente de acuerdo a las 3 formasnormales.
La información no se encuentra con facilidad, no es oportuna, puesto que algunos puestos requieren el detalle de ventas, pero otros desean un resumen, no hay un orden en la información.
Lainformación en algunas ocasiones no es clara y eficiente.
A favor
El sistema de información que presenta es confiable en ciertos aspectos
El costo de producir la información es menor al beneficio...
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