Caso de estudio
LAUDA TEXTIL S.A.
La empresa "LAUDA TEXTIL S.A.", comenzó a operar hace 60 años aproximadamente
y fue evolucionando a través del tiempo. Se dedica comoactividad principal a la
fabricación de medias y como actividad secundaria a la comercialización de lencería
(femenina y masculina). Lauda Textil S.A. comercializa sus productos a los principalessupermercados, Jumbo es el cliente numero uno. Su política no es trabajar con contratos
establecidos sino que se maneja a través de pedidos.
La semana pasada recibió un pedido especial de una Farmaciamuy reconocida en el
mercado. El mismo consistía en una cantidad importante de medias terapéuticas (son
medias con compensión graduada medicinales, las cuales son recetadas por los médicos
y sonvendidas en farmacias y ortopedias).
Dado que la empresa nunca antes había producido dichas medias y ante la necesidad de
establecer una fecha de entrega del pedido y su respectivo costo, el personalde
programación considera que debe aplicarse la Técnica de Evaluación y Revisión de
Programas. Por tales motivos, lo han llamado a Ud. y le han entregado el siguiente
cuadro con los datos necesariospara el desarrollo de dicha técnica:
Tarea
Requerimiento
Duración
normal
Duración
acelerada
Costo normal
Costo
($)
acelerado($)
A
-
3
3
300
300
B
-
5
4800
1.700
C
B
3
2
500
1.000
D
A- C
4
4
1.100
1.100
E
D
8
6
400
1.600
F
C
2
2
700
700
G
F
4
3
500
900H
F
2
2
1.200
1.200
I
B
5
3
900
2.300
J
E-G- H
3
2
600
1.300
Trabajo a realizar:
1. Realice un Diagrama PERT con duración normal, indicando elcosto y el tiempo
normal para el proyecto en análisis.
2. Identifique las tareas críticas y señale las tolerancias de las tareas no críticas.
3. Determine el mínimo tiempo que se puede realizar...
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