Caso de estudio

Páginas: 42 (10487 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
Recapitulando… ¿de qué depende tener éxito entonces?

La respuesta no es sencilla, sin embargo, quiero exponerles algunas ideas que son el producto de investigaciones a las que hemos tenido acceso, o directamente hemos llevado a cabo, y de la práctica cotidiana de asesoría y capacitación a creedores de empresas.
Existen factores condicionantes pero no determinantes para crear una empresa. Elhecho que los padres sean empresarios puede ayudar a crear un negocio pero dependerá en última instancia del emprendedor que esto sea así. Por otro lado, los valores y la cultura en la que se han desarrollado los jóvenes puedan contribuir significativamente a crear negocios. Existen regiones, por ejemplo, que son más emprendedoras que otras, porque a lo largo de la historia el emprender ha sidosiempre estimulado y positivamente valorado. Un ejemplo común es el hecho que ciertas comunidades de una misma cultura son más emprendedoras que otras.

El crear una empresa es la parte culminante de un proceso que se forma a lo largo de la vida e incluso de generaciones. En casos poco frecuente es el resultado del azar. Generalmente el empresario va adquiriendo las capacidades desde muy pequeño. Eneste proceso la experiencia y la formación son dos aspectos de suma importancia.

Los empresarios de éxito están convencidos de que los resultados que logren – positivos o negativos – dependen fundamentalmente de ellos mismos. Incluso creen que pueden crear las condiciones para que la suerte, ese factor impredecible, también los acompañe. Esa fe en sus propias capacidades y ese rechazo a atribuirlea los demás o al entorno la responsabilidad de sus errores, son características que se encuentren más pronunciadas en los empresarios que en el resto de las personas.

La creación del negocio forma parte de la historia personal del emprendedor por lo tanto es fácil identificar en los empresarios exitosos que existe una gran coherencia entre ellos y sus proyectos. Es decir, se desenvuelven encampos que conocieron o experimentaron con anterioridad a la formación de la empresa y en los cuales ven realizados sus aspiraciones y expectativas.

Una buena dosis de optimismo y otra de perseverancia unidas a una capacidad de asumir riesgos moderados son tres de los ingredientes claves en los empresarios de éxito.

Lo personal, lo empresarial y lo profesional van unidos en la creación y gestión delnegocio propio. Son esferas de la actividad que son indisociables en los empresarios. El éxito de la empresa significa la realización personal a través del ejercicio de la profesión de empresario. Una profesión que se aprende sobre todo en la Universidad de la vida y para lo cual no existe diploma oficial que sirve de referencia.

El ser empresario implica ante todo un estilo de vida. Es más,quién decide ser empresario es porqué ve en esta actividad – o debería verlo al menos – UNA OPCIÓN DE VIDA.

Los empresarios, en particular cuando recién forman sus empresas, deben adquirir la suficiente versatilidad para poder asumir personalmente y con eficiencia todas las funciones de una empresa: comprar, producir, controlar la calidad, administrar el personal, llevar las cuentas, pagar losimpuestos, diseñar la publicidad, comercializar, etc. El emprendedor que desea logar el éxito debe estar preparado para enfrentar una situación de esta naturaleza. Como por lo general se trata de empresas pequeñas al inicio, el empresario debe convertirse en una especie de “hombre – orquesta”, al menos hasta que el negocio genere los recursos para seguir creciendo, controlar personal y delegar ciertasresponsabilidades en otros.

El empresario se ve enfrentando permanentemente a situaciones de incertidumbre en donde lo único permanente es el cambio. Debe por lo tanto dejar de lado prejuicios, ideas pre-concebidas o, lo que llamamos “frenos mentales”. La capacidad de adaptación al cambio es un rasgo característico del empresario de éxito.





Finalmente, lo importante es saber que tienes y que...
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