Caso de estudios
Autor: Federico Plancarte Sánchez MARKETING ESTRATÉGICO 10-2007
SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (SIS)
Son sistemas que respaldan y danforma a la estrategia competitiva en una unidad de negocios (Callon 1996, Newman 1994).
Un SIS se caracteriza por su habilidad para cambiar significativamente la manera de dirigir un negociopara dar ventaja estratégica (VE) a la empresa. ocesos, los productos, o las relaciones ambientales para ayudar a una organización a ganar ventaja competitiva (VC) o reducir una desventaja competitiva(DC) es un Sistema de Información estratégica.
Una estrategia competitiva es una formula en general de cómo un negocio va a competir, cuáles son sus objetivos, y qué planes y políticasnecesitará para llegar a esos objetivos (Porter, 1985).
A través de su estrategia competitiva, una organización busca una ventaja competitiva –una ventaja sobre sus competidores-, como costos, calidad ovelocidad.
La VC es la causa del éxito o el fracaso de una empresa (Porter & Millar, 1985); tal ventaja busca liderar el control del mercado.
Un SIS ayuda a una organización a ganar unaVC con su contribución a sus objetivos estratégicos y su habilidad para aumentar su rendimiento y productividad.cuerdo con las metas! softexpert.es/gestion-estrategica
Un SIS permite a una compañía aganar VC y a beneficiarla a expensas de aquellas que tienen DC.
Los cambios frecuentes en la tecnología y los mercados y la aparición de nuevos modelos de negocios introducen cambios radicalesen la estructura industrial (Deise, 2000) y la naturaleza de la competencia puede cambiar rápidamente (Afuah & Tucci, 2003).
Para entender mejor los SIS, examinaremos el papel que juega la TIen la gestión estratégica.
EL PAPEL QUE JUEGA LA TI EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA (GE)
La Administración estratégica (GE) es la manera que una organización planea la estrategia de sus futuras...
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