Caso de fabricación de varillas de construcción y perfiles de hierro

1) ¿Qué información adicional solicitaría para clarificar la situación general de la empresa?
Procesos:
El área de procesos de una empresa es aquella en la que se diseña la producción física, eneste caso sería la producción de varillas y perfiles, en esa área se toman decisiones relacionadas al tipo de tecnología utilizada para la producción, controles del proceso productivo, esquemas dedistribución de la planta productiva y almacenamiento de la producción de las varillas y perfiles respectivamente.

Capacidad
Se necesita conocer la capacidad de la empresa con el fin de tomardecisiones de mejor manera, es imprescindible conocer los niveles de producción de la organización, pronóstico de ventas, la planificación de instalaciones y planificación del personal, para tomardecisiones a corto y largo plazo.

Inventario
Es imprescindible conocer los niveles de materia prima de la organización, los productos en proceso, productos terminados. Las actividades relacionadas a lacompra de la materia prima, el manejo de los materiales, cantidad necesaria de materiales (hierro) para la producción de varillas y perfiles.

Fuerza de trabajo o mano de obra
Conocer la fuerzade trabajo de la empresa, es decir la administración de los empleados necesarios, información del grado de especialización de los trabajadores, información de las actividades que deben desarrollar(puestos, capacitación necesaria, etc.)

Calidad
La calidad en la empresa es fundamental, por tal motivo la empresa debería entregar información acerca de los estándares de calidad de los productosque ofrece. Información de las funciones desarrolladas con el fin de lograr estos estándares.

2) ¿Cómo puede asegurarse si los estudios sobre el sistema productivo actual y el propuesto sonconfiables?

Para entregar una seguridad en cuanto al estudio del sistema productivo actual y el propuesto son confíales se debe analizar la capacidad del sistema en cuanto al cumplimiento de sus...