Caso De Finanzas

Desafíos competitivos y la Administración de Recursos Humanos:

a) Globalización. Para crecer y prosperar muchas empresas están buscando oportunidades de negocios en otros mercados. Lacompetencia y la cooperación con compañías extranjeras se han vuelto cada vez más importantes para los negocios.
b) Incorporación de nueva tecnología. Para este desafío la mano de obra calificada es cuandolos empleados tienen responsabilidades que van más allá de la ejecución física del trabajo, incluye toma de decisiones y resolución de problemas, de ahí que se tiende a reducir puestos que requierenpoca habilidad y aumentar los que requieren destreza.
c) Administración del cambio. Este desafío nos habla de que la tecnología y la globalización son fuerzas que llevan a la empresa a considerarque el gusto de los clientes cambian, que hay avances en la tecnología y que se puede ser una empresa reactiva o proactiva.
d) Desarrollo de capital humano. Se habla de que el capital humano esuna expresión genérica que se utiliza para describir el valor del conocimiento, habilidades y capacidades que pueden no aparecer en la hoja de balance de la compañía y, sin embargo, poseen un impacto enel desempeño de la misma.
e) Respuesta al mercado. Satisfacer las expectativas de los clientes es esencial para cualquier organización, también se satisfacen los requerimientos del cliente encuanto a calidad, innovación, variedad y sensibilidad. Estos estándares requieren que las empresas ajusten sus procesos con las necesidades de sus clientes en forma constante. La reingeniería es laplaneación fundamental y rediseño radical de los procesos de la empresa para alcanzar mejoras en costos, calidad, servicio y velocidad.
f) Control de Costos. Las inversiones en reingeniería, calidad,capital intelectual, tecnología y globalización son muy importantes para una empresa. Sin embargo, constantemente hay presiones para bajar costos y mejorar la productividad, algunos de estos métodos...