Caso De Gabriela
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
Edgardo Bernal Avila
AL02747102
Fundamentos de la Administración
Gabriel Aguilar
03/09/2014
Caso # 1
Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
1. Analizando la situación, el proceso administrativo y lasdecisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
El caso sepuede desglosar desde dos variantes, la primera variante sería desde la ética vista por Gabriela; que a su parecer la decisión estaba siendo tomada sin consideraciones éticas y de igualdad de género.La otra variante es la que estaba considerando Alejandro; en la cual contemplaba las relaciones comerciales, efectos secundarios con los socios y la parte de crecimiento de la empresa.
Con base a lasvariantes, la decisión que se tomó fue la adecuada ya que estaba contemplando una mayor cantidad de factores al corto o mediano plazo, los cuales podrían afectar directamente o indirectamente a todala organización.
Los efectos positivos serían que la empresa AUTOJAL seguiría teniendo una buena relación con sus socios comerciales y al mismo tiempo con la asociación y esta seguiría dando elrespaldo para futuros negocios.
Los efectos negativos se podrían reflejar hacia el interior de la empresa, ya que al ser Gabriela una pieza importante en la organización los demás elementos lopercibirían como limitantes en su crecimiento.
Otro de los puntos importantes que se debe de considerar es que dentro de la organización solo estaba definido valores como lealtad y compromiso, pero no habíaun código de ética dentro de la misma.
2. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Considerando los principios deética y responsabilidad social mi decisión hubiera sido de apoyo hacia Gabriela, ya que ella estaba en igualdad de oportunidades con los demás gerentes que habían ganado el viaje, la apelación que...
AL02747102
Fundamentos de la Administración
Gabriel Aguilar
03/09/2014
Caso # 1
Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
1. Analizando la situación, el proceso administrativo y lasdecisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
El caso sepuede desglosar desde dos variantes, la primera variante sería desde la ética vista por Gabriela; que a su parecer la decisión estaba siendo tomada sin consideraciones éticas y de igualdad de género.La otra variante es la que estaba considerando Alejandro; en la cual contemplaba las relaciones comerciales, efectos secundarios con los socios y la parte de crecimiento de la empresa.
Con base a lasvariantes, la decisión que se tomó fue la adecuada ya que estaba contemplando una mayor cantidad de factores al corto o mediano plazo, los cuales podrían afectar directamente o indirectamente a todala organización.
Los efectos positivos serían que la empresa AUTOJAL seguiría teniendo una buena relación con sus socios comerciales y al mismo tiempo con la asociación y esta seguiría dando elrespaldo para futuros negocios.
Los efectos negativos se podrían reflejar hacia el interior de la empresa, ya que al ser Gabriela una pieza importante en la organización los demás elementos lopercibirían como limitantes en su crecimiento.
Otro de los puntos importantes que se debe de considerar es que dentro de la organización solo estaba definido valores como lealtad y compromiso, pero no habíaun código de ética dentro de la misma.
2. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Considerando los principios deética y responsabilidad social mi decisión hubiera sido de apoyo hacia Gabriela, ya que ella estaba en igualdad de oportunidades con los demás gerentes que habían ganado el viaje, la apelación que...
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