caso de hombres de valor de taylor

Caso Hombres de Gran valor

en el caso de hombres de gran valor hemos de destacar que taylor recoje todos los principios que el tenia como basico, indiscutiblemente porlo que he leido tanto en el caso de hombre de gran valor como en su propia bibibliografia .
erá un hombre que actuba con varios principios y la cual ejercio todos en este caso,
1-el de planeación,cuando observó la tarea del manejo del hierro en bruto habiendo encontrado la mejor manera de realizar la tarea.
2-el de preparación,designaba a los mejores trabajadores seleccionados para recibircapacitación y tambien un incremento salarial.
3-de control," si eres un hombre de gran valor, harás exactamente lo que te ordene este hombre, desde la mañana a la noche, cuando te diga que te sientes ydescanses te sientas.
mañana por la mañana vendras a trabajar aquí y antes de que anochezca ya sabré yo si realmente ere un hombre de gran valor o no.
4-de ejecución,poner por obra algo, desempeñaralgo con facilidad, eso quiere decir que taylor realizo una ejecución la cual tuvo grandes incrementos de la remuneración. que consiste en la descomposición de los procesos en diversas tareas que secronometran y se pagan según rendimiento.


El taylorismo, denominado así por el estadounidense Frederick Winslow Taylor, corresponde a la división de las distintas tareas del proceso deproducción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.

Taylor elaboró un sistema deorganización racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management (1912), en un planteamiento integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en laaplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la...