Caso de IKEA

Carolyn Edwards 41241084
Lic. Rosa Carrasco Estrategia Gerencial

Respuestas
1/ Una de las empresas que apliquen estrategia hibrida es Wal-Mart, ya que, enfrentó dos grandesdesafíos. El primero, sufrió la resistencia de sus competidores, Kmart y J.C Panney, quienes los aventajaban por haber sido los primeros en las tiendas minoristas de los Estados Unidos, susventajas era el posicionamiento de marca y su estrecha vinculación comercial con los proveedores. El segundo, El segundo reto, los grandes fabricantes y comercializadores de productos como:Proter & Gamble, Unilever, Kimberly Clark, Nabisco, Kraf, entre otros, eran quienes suministraban las mercancías, también quienes decidían qué clientes recibía, qué mercancía y qué precios,pagaría el cliente final, un total control sobre los productos, en definitiva, cerraba las posibilidades de las empresas nuevas en el sector minorista.
Otra empresa que seria es Kellogg's es unacompañía estadounidense fundada en 1906 que se ha convertido en una de las multinacionales más conocidas del mundo, sus productos son básicamente cereales y galletas para el desayuno.
Estamarca se percató de que las necesidades de determinado tipo de mujeres de entre 20-35 años más preocupadas por su imagen y por sentirse sanas no estaban siendo cubiertas con la gama de productosque ofrecían hasta entonces.

2/ Porque, algunas empresas, enfrentan varios desafíos como el de su competidores que les gana por ser lo mejores en su mercado ya que ellos obtiene variedad deestartegias con la hibrida que es donde la empresas intenta conseguir diferenciación de precios, al de sus competidores. Para superar esos tipos de dificultades, deben de aplicar variedad deestrategias pero para eso la empresas tienen que seguir el proceso primero sobre la evaluación del mercado de sus consumidores, y descubrir las ventajas principales de sus competidores.