Caso de la empresa ships

Centro de Bachillerato Tecnológico
“Juan Gutenberg”

Análisis del caso de la empresa CP SHIPS S.A.

Módulo 2: Planea el futuro empresarial.
Submódulo1: Interpreta la planeación y organizaciónde las empresas.
Submódulo2: Emplea y opera la integración, dirección y control de las empresas.

Maestro: Delia Arguelles Hernández.

Alumno: Gallegos Pérez Alfonso
García Salinas Luis JavierTlacuapa Hernández Gabriel

Carrera: Técnico en Administración.

Grado: 2° Grupo: A1

Introducción
El proceso administrativo consta de diversas etapas faces etc. En la face dinámica constade integración dirección y control, en integración podemos encontrar el proceso de inducción.
La inducción, es el proceso por el cual se le asocia al trabajador, con su puesto de trabajo, para asítener un desempeño satisfactorio para la empresa.
Abordaremos el caso “CP CHIPS S.A.” que carece de un buen plan de inducción lo que le a ocasionado dificultades en sus áreas laborales. Por lo tantoen el presente trabajo se le diseñara y estructurar un plan de inducción que le resulte efectivo y satisfactorio.

Objetivos.

* Analizar el caso ‘’CP SHIPS’’ y definir sus debilidades
*Estructurar un plan de inducción que le ayude a la empresa y a sus trabajadores el reconocimiento de esta.
* Observar cuales son las consecuencias al no tener un proceso de induccióna)Establecimiento de Objetivos.

* Elaborar un plan de inducción
* Darles a conocer el plan de inducción a los empleados
* Mejorar el trabajo de los empleados

a) Estrategias o acciones aseguir.

* Detectar las deficiencias que ahí adentro de la empresa.
* Dar solución a los problemas detectados

b) Diseño de políticas a aplicar en el proceso de inducción.

* Cada que seintegre un nuevo empleado, se le dará una inducción de la empresa y el puesto que valla usar en la misma.
* Mostrar al nuevo empleado su área de trabajo y funciones que deberá realizar...