Caso de la Ford

Caso de la Ford
Radica en la innovación y adaptación inicial a las tendencias tecnológicas de la época, al emprendimos al enfocarse en los procesos de producción y buen trato al empleado y en lasimplementaciones no filosóficas que serían en centro de la compañía, creando lealtad.
¿Cuál fue su error?
Su error fue no proveer ni analizar lo que le traería el futuro. Cerrarse en la idea de que suproducto era el mejor y que siempre lo seguiría siendo, tomar en cuenta la competencia y sus impactos, y mayormente, no aceptar que estaba en fracasando y negarse al cambio.
¿Qué se aprendió de esto?Que si se quiere sobrevivir en el mercado, se debe innovar siempre, no se puede predecir estático con las mismas ideas, aunque hayan sido o sea en el presente revolucionaria. Hay que ver en todas lasdirecciones para analizar el entorno, (interno y externo). El prestigio no solo se gana se mantiene.
Ford no invento el automóvil, pero si lo reinvento.
Henry Ford fue un gran visionario y empresario,La Ford Moter Company, tuvo un éxito rotundo debido a que él se propuso hacer un automóvil para todos, haciendo que tener uno ya no sea algo solo para personas con mucho dinero.
Su fuente deinspiración fueron varios y no los más esperados, pero si, los necesarios; aprendió como lograr ser el líder de ventas en la región.
Pero a pesar de su visión innovadora y en ciertas manera noble, el cambioque objeto el en su juventud la industria automotriz sucedió otra vez, pero en esta ocasión no lo noto.
Se centró tanto en esa idea que le dio tanto éxito que se olvidó que el mercado siempre cambia, yque junto con él también la empresa debe ir adaptándose al cambio.
Al final hasta que su fracaso no pudo ser más evidente Ford se mide con su modelo estrella, el Ford T. fue su hijo quien toma laoportunidad para adaptarse al mercado y propone modelos nuevos.
Uno de los éxitos de Henry Ford inicialmente fue el interés por los clientes y sus necesidades, por lo que creo automóviles a los que...