Caso de liderazgo

1. ¿ DE ESTOS DOS MODELOS CUAL SUGIEREN QUE DEBERÍA DE SER EL ESTILO DE LIDERAZGO O DE DECISIÓN ADECUADO?
El estilo de liderazgo o de decisión adecuado se enfoca mas al segundo modelo, que estabasado en algunos de los estilos del líder. Es más claro y fácil de utilizar debido a que con el se puede determinar hasta qué grado de participación tienen los subalternos, con ello Kevin tomaría lacantidad necesaria de opinión de los trabajadores y luego el tomaría la decisión que más le parezca correcta.
2. EVALUE EL ESTILO DE LIDERAZGO DE KEVIN MCCARTHY ANTES DE SU EXPERIMENTO CON LAADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA Y DURANTE EL MISMO.
Antes de su experimento era un líder enfocado hacia las tareas, calificando a sus empleados por la productividad de los mismos y no por el papel que estosejercían dentro de su empresa o en este caso dentro de sus labores, entonces ahí en ese momento lo veian como un buen líder, ya que el tomaba las decisiones, despues cuando quiso que su grupo detrabajo participara en las decisiones el no tomo en cuenta que con los cambios en la maquinaria había bajado la calidad y con ello el desempeño y productividad de los trabajadores, entonces no funciono suliderazgo orientado hacia las relaciones, y hasta quedo en entre dicho su capacidad para las tomas de decisiones con el grupo.
3. SI USTED FUERA KEVIN MCCARTHY ¿QUÉ HARÍA AHORA? ¿POR QUÉ?Convocaria a una reunion para la solucion del o de los problemas, tomando la decision de obviar el experimento y delegar el nivel de participación y autoridad de los subalternos, posteriormente tomaría ladecisión en cuestiones vacacionales para cada empleado deacuerdo al tiempo de estar en la empresa y del desempeño exitoso de su trabajo.
4. ¿POR QUÉ EL DEPARTAMENTO HABÍA TENIDO TANTO ÉXITO A PESARDE SU POCO LIDERAZGO EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS?
Este departamento había tenido el éxito debido que había una persona que era el lider, su nombre era Larry. Este lider contaba con los conocimientos...