caso de negociación bavaria / sabmiller
DIANA MARCELA SEGURA
JHON EDINSON FLOREZ RAMIREZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
VIII SEMESTRE
BUENAVENTURA
2014
FUNDAMENTOS DE NEGOCIACION
DIANA MARCELA SEGURA
JHON EDINSON FLOREZ RAMIREZ
Profesor:
CARDENIOBEDOYA GONZALEZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
VIII SEMESTRE
BUENAVENTURA
2014
Introducción
Actualmente, las medianas y grandes empresas son absorbidas por firmas mundiales y grandes grupos de diversos inversores multinacionales, esto debido a la competencia de la economía mundial donde la globalización juega un factor determinante paraincentivar las negociaciones internacionales con el fin de conquistar y ampliar un nuevo mercado, por lo anterior en este caso conoceremos la adquisición de Sab Miller a Bavaria , el cual fue el evento empresarial más importante de los últimos años en nuestro país.
Historia de Bavaria.
Desde 1994, Babaría S.A. empezó a producir refrescos de fruta y aguaembotellada. Dos años después se crearía el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciaría su expansión en 2000 con la compra de su rival Cervecería Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston y la Cervecería Andina de Ecuador (hoy Cervecería Nacional de Ecuador) en 2002.
Entre 1997 y 2002 se constituyó Valores Bavaria, hoy Valórem,separado de la compañía cervecera y destinado a la administración de las empresas del Grupo Santo Domingo distintas de las relacionadas con el negocio de las bebidas, entre las cuales se encontraban Caracol Televisión y Avianca, entre otras empresas del sector aeronáutico, metales, químico y forestal.
El 7 de agosto del 2008, Bavaria, S. A. anuncia la venta de su negocio de aguas a Coca Cola deChile S. A. (TCCC) e Industria Nacional de Gaseosas S. A. (Coca-Cola (FEMSA), por un valor en efectivo de 92 millones de dólares. Esta venta incluye la marca Brisa, los activos productivos y los inventarios relacionados con el negocio de aguas, propiedad de Bavaria y Cervecería Unión. Sin embargo, la venta excluye cualquier bien inmueble, así como la operación de Brisa en Panamá. Karl Lippert,comentó: “La venta del negocio de aguas le permitirá a Bavaria enfocarse en su fortaleza central, la elaboración y distribución de cervezas y maltas”.
En abril de 2009 cumplió 120 años de labor continua y siendo líder en el segmento de cervezas.
Historia Sabmiller
SABMiller (South AfricanBreweries - Miller) es la segunda cervecera por volumen en el mundo después de In BEV. La compañía surgiópor la fusión de South AfricanBreweries, Miller Brewing en 2002 y Bavaria S.A. en 2005.
La compañía domina los mercados de África, Norteamérica, Europa Oriental y Sudamérica. Sin embargo, la sede de la empresa se encuentra en Londres, Inglaterra.
El 19 de julio de 2005, SABMiller se fusionó con Bavaria S.A., la mayor cervecera de Colombia y la décima del mundo (por esto es también accionistamayoritaria de Unión de Cerverías Peruanas Backus & Johnston) y la segunda de Sudamérica. También adquirió parte de Industrias la Constancia de El Salvador, y de la Cervecería Hondureña en Honduras.
En febrero de 2008 aumenta su participación en la cervecera holandesa Royal Grolsch N.V. del 14,76% al 94,65%, haciéndose con el control absoluto. La cantidad desembolsada fueron unos 816 millones deeuros. Posiblemente con esta compra consiga adelantar a In BEV, convirtiéndose en la mayor cervecera por volumen.
La empresa también es propietaria del 100% de la polaca Compañía Piwowarska desde que comprara en mayo de 2009 la adquisición del restante 28,1% con 1100 millones de dólares. En noviembre de 2010, SABMiller compra el 100% de la firma CASA (Cervecería Argentina Sociedad Anónima)...
Regístrate para leer el documento completo.