Caso de Negocio Nintendo

NINTENDO. JUEGO DE PODER


Si bien NINTENDO, nació como una empresa de barajas en Japón, fue la primera en tener una visión estructurada para llevar el negocio del entretenimiento de losvideojuegos en sitio al hogar.
Con la visión de acercar el entretenimiento familiar al hogar a través de videojuegos, NINTENDO logró atinadamente generar una oferta de valor innovadora que no había sidocubierta hasta entonces. La empresa japonesa comenzó con la producción y venta de consolas y cartuchos de video creados por la misma compañía. En un inicio NINTENDO era la única jugadora en su negocio ylas empresas que le producían sólo participaban como proveedores de la tecnología repartiendo entre todos ellos los diferentes componentes tanto de la consola como de los cartuchos de video; de estamanera NINTENDO acaparaba prácticamente todo el mercado.
El éxito de la venta de las consolas no tardó en atraer competidores los cuales tuvieron diversos intentos en la comercialización deconsolas como la de NINTENDO sin mucho éxito. Posteriormente algunas empresas de tecnologías se acercaron a la japonesa buscando las licencias para la fabricación de sus cartuchos obteniendo estas mismassolo un número reducido de empresas. NINTENDO buscó amarrar con contratos de exclusividad a sus licenciatarios lo que hacía un negocio redondo para ellos ya que les exigía muchas condiciones para quetrabajaran para ellos, así como un cobro sobre cada pieza que salía al mercado, además de que NINTENDO era quien fijaba el PVP de los cartuchos.

Conforme iba creciendo el negocio, la japonesa notardó e llegar a occidente, estableciendo una oficina base en los Estados Unidos. Con ello NINTENDO constantemente y pensando en la oferta que se tenía, buscaba generar un valor agregado en susproductos; ya sea con el desarrollo virtual de sus juegos, como con la exclusividad que daban sus consolas.
NINTENDO continuó con su crecimiento y dominio en el mercado teniendo una participación de cerca...