Caso de New Belgium

Para mí los dueños de la empresa “New Belgium” desarrollaron un modelo de negocios sostenible, ya que este modelo aporta solución o beneficios que crean valor ambiental y social, que a la vez sonsostenibles desde una perspectiva económica.
Los emprendedores de un modelo de negocios sostenible buscan resolver problemas sociales y ambientales aplicando los principios de negocio, y para miellos al preocuparse por que el impacto ambiental sea el mínimo en la producción del producto que ellos están operando están cumpliendo con las características de este modelo de negocios, la compañía sededica a equilibrar su responsabilidad social y ambiental, esta empresa se conoce como una empresa verde ya que ha llevado a cabo una serie de prácticas ambientalistas, por ejemplo, empezó a utilizarenergía eólica al 100% 8 años después de haber iniciado oficialmente sus operaciones comerciales, también cuenta con tuberías solares, tienen anaqueles de luz y enfriadores a vapor para reducir el usode energía. En el aspecto de mejorar el valor social la empresa aplica este modelo en sus empleados los cuales reciben una buena atención y cuidados.
Está empresa desde sus inicios ha tenido comometa aparte de obtener una utilidad, que es el cuidado del medio ambiente, se han esforzado mucho para que el impacto ambiental sea mínimo, aun así cuando tuvieron que hacer crecer la empresa no dejaronde tener esta preocupación al frente de las operaciones de la empresa.
El ambiente de esta empresa es muy sano y en cierta forma es relajante y divertido para los empleados ya que estos cuentan conuna cancha de voleibol, un muro para escalar, actividades como yoga, una mesa de futbolito y una de ping-pong. Además de tener muy buenas prestaciones, buena remuneración, satisfacción laboral y unasgrandes iniciativas para cuidar el medio ambiente, también un gran beneficio que otorga esta empresa a sus trabajadores es una bicicleta Fat Tire de firma al primer año, para que el empleado lo use...