Caso De Planeaci N

Páginas: 2 (429 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2015
Para quienes construyen los Toll
Preguntas
1. ¿Cuáles son los distintos marcos temporales de planeación en Toll? De un ejemplo de cada marco temporal que usted identifique.

Planean expandir suempresa en todo Estados Unidos y asi dominar la industria de la construcción.
Construir casa que se adecuen a los conceptos de la comunidad
Construir casa de lujo y haciendas de retiro

2. ¿En qué formalos gerentes en distintos niveles en la organización contribuyen a la planeación de Toll?

Los gerentes de Toll contribuyen en los niveles de la organización tales como el estudio y el análisis delmercado donde se quiere construir, identifican las diferentes áreas de crecimiento en la región y las aprovechan al 100%.



3. Elija elementos de la visión de Bob Toll para su empresa. Muestre como serelaciona con las metas en los niveles estratégicos, tácticos y operativos.

-Expandir su empresa más allá de sus mercados y productos actuales.

Se relaciona con los niveles de la siguiente maneraa. Estratégicos: una de sus estrategias es construir casas lujosas y haciendas de retiro según los gustos de cada cliente.

b. Tácticos: realizar un estudio de mercado según las comprar de losclientes en las áreas que se desea empezar a construir. Aprovechar las áreas de crecimiento del estado.

c. Operativos: su expansión en más estados del país.

4. ¿Qué pasos de la administración porcontingencias podría haber tenido establecidos una empresa como Toll en caso de una crisis del mercado de la vivienda como la que golpeó la economía en 2008? ¿Qué pasos del manejo de crisis podría haber tomadoen vista de la crisis? En su opinión, ¿Cuál es la mejor estrategia de Toll a corto plazo? ¿A largo plazo?
Tener alternativas o estrategias de decisiones que se puedan llegar a tomar en caso de quevuelva a suceder este tipo de contingencias, analizar y llevar acabo un procedimiento previamente planeado para sobre llevar de una mejor manera este tipo de problemas.
Pudo haber toma ciertas...
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