caso de planificacion en un almacen de molitalia

caso practico de planeacion de mejora en un almacen de molitalia
En este trabajo se desarrolla un plan de actuación dirigido a mejorar la entrega de insumos a produccion lo cual ayudaria mucho a queeste entrege los productos terminados justo a tiempo y asi pueda satisfacer las necesidades a sus clientes. El plan se justifica por la demora de entrega de almacen a la produccion lo cual hace quelos operarios se atrasen en el avance de produccion y que esto genere demora de entrega de productos terminados.
molitalia
Esta empresa inició su actividad instalando un molino de harina de trigo enLima, en abril de 1964. Luego, al ingresar al negocio de Pastas en 1968, construye un moderno edificio de tres líneas de producción, dedicando sus esfuerzos a la fabricación de productos de la mejorcalidad, los que fueron rápidamente acogidos y preferidos por los consumidores.
En la actualidad Molitalia es parte en Perú de un sólido grupo empresarial, orientado a la fabricación ycomercialización de alimentos de consumo masivo, que cuenta con presencia en gran parte de Latinoamérica y que va de la mano con un crecimiento en aumento a través de los años.
Hoy en día esta empresa esprotagonista en el mercado de la alimentación en Perú, gracias a que posee reconocidas marcas como Molitalia, Costa, Ambrosoli, 3 Ositos, Fanny, Marco Polo, San Remo y O’Rayan. Gracias a ellas compite con granéxito en las categorías de pastas, harinas, sémolas, galletas, waffers, bizcochos, chocolates, caramelos, avenas, conservas de pescado, conservas de fruta, mermeladas y cereales para el desayuno.problemas:
-demora en entrega de insumos a produccion para la elaboracion de los productos.
-atraso en la produccion.
-no podra satisfacer las necesidades del cliente
-esto hara que la empresapierda prestigio como imagen.
-de ser asi sus clientes ya no le compraran y se iran a la competencia.
objetivos a planificar:
-mejorar la comunicacion entre el area de almacen y produccion.
esto...