CASO DE PUBLICIDAD NACIONAL

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1. ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?
Se puede agregar poniendo un Personal bien capacitado y una Estructura del personal bien organizadoadecuando a esto una Especialización en cada área con Materiales de mejor calidad con ayuda de Una filosofía muy bien cimentada por sus valores.
2. ¿De qué manera la estrategia de negocios influye enla producción de bienes y servicios?
Cuenta con un establecimiento amplio para su capacidad de producción, cuenta con instrumentos y materiales ya conocidos, Cuenta con suficiente personal y tieneuna visión vanguardista. Esto ayuda a una mejoría de bienes y servicios.
3. ¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en la forma de operar la organización?
La importancia seria Su misión,visión, filosofía, unidad, esfuerzo, responsabilidad, calidad, servicio, son partes de los indicadores intangibles que generó la empresa para un buen funcionamiento de ella combinado con los materiales einstrumentos de su empresa.
4. ¿Es su cultura organizacional un elemento de estrategia?
Sí, porque genera una base de su empresa donde los clientes ya sabrán cómo es dicho empresa, y los empleadossabrán como operarla y mantenerla. 
5. ¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento?
La responsabilidad, porque a través de ella se hace la capacitación en la cualparticipa la totalidad del equipo, coordinación por el líder, que realice cada estrategia, mecanismos de trabajo y proyectos de auditoría. 
6. ¿Cómo vincula la productividad con el desempeño?
Tienen muchavinculación, porque a través de ella identifica, tipifica, elabora y emite opiniones sobre posibles irregularidades y las detecta en el área interna y externa. 



7. ¿En qué forma deberelacionarse la operación de la empresa con los estándares de su industria?
Mediante una investigación, elaborar un diagnóstico, sobre el correcto funcionamiento de las áreas operativas, para determinar los...