Caso De Sistema De Informacion Gerencial
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
CASO DE ESTUDIO: SHOPKO & PAMIDA
PREGUNTAS:
1. Evalué el rol de los sistemas de información por la manera en que ShopKo y Pamida dirigen sus empresas. ¿Qué tan importantes son?
La empresaShopKo y Pamida son diferentes, ya que el sistema de ShopKo es importante porque posee una rotación de mercancías y disminuye perdidas; por otro lado en Pamida no se preocupan de ese tema ya que semantienen stockeados por mantener abastecidos los lugares de venta.
2. Evalué la importancia del proyecto de consolidación del centro de distribución de Pamida y ShopKo. ¿Qué factores deadministración, organización y tecnología impidieron que el nuevo centro de distribución funcionara exitosamente?
En el factor administrativo falto la comunicación entre los altos mandos de estas, falto unamejor planeación, y en la tecnología Pamida anteriormente tenia un sistema que se volvió obsoleto e inadecuado; el software dificulto diseñar y ejecutar un centro de servicio total de la manera maslógica y eficiente.
3. ¿ShopKo y Pamida están utilizando efectivamente los sistemas de información? ¿Por qué o por que no? ¿Cuánto valor le das a la empresa de sistemas?
No, ya que cada empresaindividualmente maneja su propio sistema de información y era más conveniente su evaluación de ventas antes de fusionarse, ya que cuando se fusionaron con el sistema de información no dio buenosresultados al contrario dio grandes pérdidas.
4. Si usted fuera director general de ShopKo, ¿Cómo habría solucionado el problema? Si usted hubiera sido el director general de Pamida cuando ShopKo locompro, ¿habría reconocido el problema? Explique ¿Cuánto habría resuelto el problema?
Bueno sabiendo que hay un mal manejo de los sistemas de información de ShopKo y Pamida fusionados hubierabuscado el problema matriz y planeaba mejor el tema de la administración de almacenes con el sistema de información que más rentable sea.
Si hubiera sido el director general de Pamida habría...
PREGUNTAS:
1. Evalué el rol de los sistemas de información por la manera en que ShopKo y Pamida dirigen sus empresas. ¿Qué tan importantes son?
La empresaShopKo y Pamida son diferentes, ya que el sistema de ShopKo es importante porque posee una rotación de mercancías y disminuye perdidas; por otro lado en Pamida no se preocupan de ese tema ya que semantienen stockeados por mantener abastecidos los lugares de venta.
2. Evalué la importancia del proyecto de consolidación del centro de distribución de Pamida y ShopKo. ¿Qué factores deadministración, organización y tecnología impidieron que el nuevo centro de distribución funcionara exitosamente?
En el factor administrativo falto la comunicación entre los altos mandos de estas, falto unamejor planeación, y en la tecnología Pamida anteriormente tenia un sistema que se volvió obsoleto e inadecuado; el software dificulto diseñar y ejecutar un centro de servicio total de la manera maslógica y eficiente.
3. ¿ShopKo y Pamida están utilizando efectivamente los sistemas de información? ¿Por qué o por que no? ¿Cuánto valor le das a la empresa de sistemas?
No, ya que cada empresaindividualmente maneja su propio sistema de información y era más conveniente su evaluación de ventas antes de fusionarse, ya que cuando se fusionaron con el sistema de información no dio buenosresultados al contrario dio grandes pérdidas.
4. Si usted fuera director general de ShopKo, ¿Cómo habría solucionado el problema? Si usted hubiera sido el director general de Pamida cuando ShopKo locompro, ¿habría reconocido el problema? Explique ¿Cuánto habría resuelto el problema?
Bueno sabiendo que hay un mal manejo de los sistemas de información de ShopKo y Pamida fusionados hubierabuscado el problema matriz y planeaba mejor el tema de la administración de almacenes con el sistema de información que más rentable sea.
Si hubiera sido el director general de Pamida habría...
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