caso de sushi fyi

CASO SOL MELIÁ
30/01/2014
VALERIE ARJONA

PREGUNTAS

1. ¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión
Latinoamericana?
Primero que todo me parece un punto a favor del Grupo Sol Meliá enponer
los ojos en América Latina. Siendo una empresa española, y al estar
España en crisis, es una gran ventaja para este grupo posicionarse en
América Latina, este posicionamiento se debe graciasa la alianza que se
da con el Grupo Armas de Chile, que construirá cinco nuevos hoteles
gestionados por el Grupo Meliá y posteriormente posicionarse en Perú,
Colombia y otros países como Panamá,esto ayudará a Grupo Sol Meliá a
expandir su marca que le permitirá llegar a nuevos mercados y explorar
nuevos públicos y audiencias. Otro punto a favor es el turismo, el turismo
en Latinoamérica estan alto que le favorece al Grupo Meliá expandirse por
estos lares, a parte al ser países del Caribe, al tener un clima excepcional,
esto sin duda es un punto a favor para esta cadena de hoteles.Para mi
concepto la razón principal que ha impulsado a este grupo a expandirse por
Latinoamérica es sin duda el turismo, y la contracción del volumen del
negocio en mercados maduros.
2. ¿Te parecerelevante la información adjunta en los anexos?
Sí, me parece relevante como se puede ver en los anexos que el turismo en
Chile ha ido subiendo y que la mayoría de las personas que van a Chile sonde América Latina, un porcentaje mínimo de turistas procedentes de Europa
aparte se puede observar como había aumentado la cantidad de turistas a
Perú en los años de 1990 al 2010, peroposteriormente en el año 2011 se
fue a pique totalmente la cantidad de turistas en Perú.

3. Crea la estructura, sin olvidar de incluir los aspectos más importantes,
de cómo debe ser la elaboración del planestratégico de la compañía.
Considero que la mejor manera de plantear este tema sería mediante un
DAFO, donde puedo decir que las debilidades que puede tener este Grupo
Meliá podría ser la Pérdida...