Caso De Un Sistema Productivo
La empresa ABC suministra un componente a varios fabricantes automotrices grandes. Este componente se ensambla en un taller por 15 obreros que trabajan turnos de 8horas en una línea de ensamblaje que se mueve a una tasa de 150 componentes por hora. Los obreros reciben su pago en la forma de un incentivo de grupo que representa 30 centavos por pieza buenaterminada. Este jornal se distribuye por igual entre los obreros. La gerencia cree que podría contratar 15 obreros más para un segundo turno, si fuese necesario.
Las piezas del ensamblaje final provienen dedos fuentes: el departamento de moldeo de la ABC fabrica una pieza muy crítica y el resto viene de suplidores externos. Existen 11 máquinas capaces de moldear la pieza que se hace en fábrica, perohistóricamente una máquina está siendo retocada o reparada en cualquier momento dado. Cada máquina requiere un operador a tiempo completo. Cada una de las máquinas produce 25 piezas por hora y a losobreros se les paga con una tarifa por pieza individual de 20 centavos por pieza buena. Los obreros trabajarán sobre tiempo con 50 por ciento de aumento en la tarifa, o por 30 centavos por pieza buena.La fuerza laboral para moldear es flexible y en la actualidad solo 6 obreros están trabajando en esta tarea. Cuatro más están disponibles de una cuadrilla de obreros dentro de la empresa. La materiaprima para cada pieza moldeada cuesta 10 centavos por pieza y un análisis detallado hecho por el departamento de contabilidad ha llegado a la conclusión de que se usan 2 centavos de electricidad parafabricar cada pieza. Las piezas compradas externamente cuestan 30 centavos por cada componente final producido.
Esta operación total, está ubicada en un edificio alquilado, que se alquila por $100la semana. Los empleados de supervisión, mantenimiento y oficina reciben una planilla de $1.000 por semana. El departamento de contabilidad carga depreciación por el equipo que realiza esta operación...
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