Caso De Vidrios Planos

EL CASO DE VIDRIOS PLANOS S.A

Recolección de datos:

*Inició actividades en 1973.
*Su objetivo principal fue fabricar vidrios para construcciones civiles.
* Su dirección constituida por:-Director presidente: Serapio Justino.
-Director superintendente: Arlindo Bastos.
-Director tesorero: Saulo da Silva.
-Contador: Carlos Alves.
*Después de crear la sociedad, se fundó laprimera filial en Sao Paulo, el encargado fue Palomino Oliveira. También se instaló un área industrial, donde se fabricaban las láminas.
*A dicha filial se le contrató a un técnico industrialespecializado.
*La empresa es una sociedad familiar de capital cerrado.
*El presidente tiene poder accionario, los demás fueron nombrados por él. Siempre tuvo éxito.
*En un periodo de 20 años llegaron acasi todas las capitales fundando diversas filiales.
*La empresa creció y se convirtió en la mayor empresa distribuidora de vidrios en el país.
*Serapio fue nombrado ministro de Hacienda en ladécada de los 80.
*A pesar de las múltiples actividades que tenía seguía al mando de la empresa.
*Nombró como vicepresidente a Arlindo Bastos y como director superintendente a Carlos Alves.
*Debido alas relaciones de Serapio, todas las grandes obras de construcción civil fueron de Vidrios Planos S.A, sacando a los competidores del mercado y obligándolos a fusionarse o cerrar.
*Con el tiempo,Serapio acumuló una gran fortuna, por ello construyo instalaciones más modernas, donde trasladó la oficina principal de la empresa.
*Esta inversión provoco la descapitalización de la empresa ydificultades.
*Serapio había constituido más de dos decenas de empresas.
* Todas las empresas aparecían con el nombre de la persona jurídica Vidrios Planos S.A, porque Serapio no quería que apareciera sunombre.
*La empresa realizó un préstamo de capital.
*Comenzó a sentir el peso de sus responsabilidades, carecía de la asesoría administrativa y comercial de su presidente, las otras empresas estaban...