Caso Dehc Consultores

PREGUNTAS DE ANALISIS

1. Un reto importante de DEHC. S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal paramantener un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo?




a) La Compañía DEHC Ingenieros Consultores S.A. Posee una fortaleza ya que posee recurso humano experimentadopara brindar asesoría según el proyecto y personal recién graduado con el conocimiento y habilidad técnica para llevar a cabo de manera eficaz y eficiente las diferentes tareas que conforman unproyecto de construcción. Hay una gran oportunidad para desarrollar competencias, obtener mayor conocimiento y destacarse como profesional ya que DEHC se adapta al mercado obteniendo nuevos y más grandesproyectos. Para esto deben establecer planes de crecimiento y desarrollo de carrera para el personal




b) Las habilidades Conceptuales se han aplicado viendo a la Organización como parte deun todo, adaptándose a las situaciones del mercado, ya que desde sus inicios ha ido evolucionando en cuanto a nicho de mercado, y se ha ido diversificando, aprovechando las oportunidades de negociocomo el diseño, que las empresas pequeñas pierden por no tener recursos suficientes para mantener una oficina permanente para dicha actividad. Esto le ha permitido a la alta gerencia hacer uso de susrecursos de manera más eficiente y eficaz para las operaciones de la Empresa.




c) A su vez DEHC ha aprovechado la oportunidad de asociarse con Compañías extranjeras para llevar a caboproyectos de alto nivel que le dan el prestigio de ser la Empresa consultora con mayor participación en el mercado de Costa Rica. Cabe mencionar que aunque los directivos tienen mucha experiencia debenactualizar sus conocimientos de manera constante en lo referente a administración y capacitar al personal de acuerdo a su plan de carrera para mejorar su habilidad de adaptarse rápidamente a los...