Caso del director de hospital
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2012
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Negocios
Asignatura: Administración de Empresas 1
Catedrático: Licenciada Regina de Trejo
Tema o nombre del trabajopresentado: Caso del “director del hospital”
Alumno: Gabriela Esmeralda Barraza de García
Fecha de presentación: 17/08/2012
Madrid, EspañaCONCEPTOS DE ADMINISTRACION
EN BASE A LO LEIDO EN LA ILUSTRACION ¨CASO DEL DIRECTOR DE HOSPITAL¨ ANALIZAREMOS LAS SIGUIENTES PREGUNTAS, QUE NOS LLEVARAN A UNA CONCLUCION Y ANALICIS PROPIO
1.- ¿QUELE ACONSEJARIA USTED PARA QUE PUEDA DESEMPEÑAR MEJOR Y CON MAS EFICACIA, SU PAPEL COMO DIRECTOR GENERAL DEL HOSPITAL?
Mi consejo para el director seria que necesita prepararse en el áreaadministrativa, se entiende que fue preparado en la Universidad para desempeñar su trabajo como médico.
Pero aun en esta carrera se requiere conocimientos administrativos ya que un médico puedeperfectamente tener un consultorio propio, en donde tendrá que llevar un control de los procesos administrativos para un buen funcionamiento.
Al igual debe de prepararse con mayor esfuerzo para poderllevar esta responsabilidad asignada, que desde el primer momento fue delegado, por sus dones empíricos administrativos, sin embargo para un buen funcionamiento debe de estudiar más a profundidad estaárea ya que es el trabajo delegado.
2.- ¿CREE USTED QUE SEA NORMAL LO QUE LE OCURRIA EN SU TRABAJO AL DIRECTOR DEL HOSPITAL, AL NO TENER QUE VER CASI CON ASUNTOS DE INDOLE MEDICA, Y SI, POR ELCONTRARIO, CON CUESTIONES ADMINISTRATIVAS?
Si es normal porque es el trabajo que se le ha delegado, es el que debe poner el orden en el área de trabajo.
Al ser este su puesto de trabajo recibirátareas tales como.
Organización.
Establecer turnos de trabajo.
Dirigir.
Un perfecto ambiente de trabajo en donde el paciente y el médico se sientan conformes con el lugar.
Velar por...
Escuela de Negocios
Asignatura: Administración de Empresas 1
Catedrático: Licenciada Regina de Trejo
Tema o nombre del trabajopresentado: Caso del “director del hospital”
Alumno: Gabriela Esmeralda Barraza de García
Fecha de presentación: 17/08/2012
Madrid, EspañaCONCEPTOS DE ADMINISTRACION
EN BASE A LO LEIDO EN LA ILUSTRACION ¨CASO DEL DIRECTOR DE HOSPITAL¨ ANALIZAREMOS LAS SIGUIENTES PREGUNTAS, QUE NOS LLEVARAN A UNA CONCLUCION Y ANALICIS PROPIO
1.- ¿QUELE ACONSEJARIA USTED PARA QUE PUEDA DESEMPEÑAR MEJOR Y CON MAS EFICACIA, SU PAPEL COMO DIRECTOR GENERAL DEL HOSPITAL?
Mi consejo para el director seria que necesita prepararse en el áreaadministrativa, se entiende que fue preparado en la Universidad para desempeñar su trabajo como médico.
Pero aun en esta carrera se requiere conocimientos administrativos ya que un médico puedeperfectamente tener un consultorio propio, en donde tendrá que llevar un control de los procesos administrativos para un buen funcionamiento.
Al igual debe de prepararse con mayor esfuerzo para poderllevar esta responsabilidad asignada, que desde el primer momento fue delegado, por sus dones empíricos administrativos, sin embargo para un buen funcionamiento debe de estudiar más a profundidad estaárea ya que es el trabajo delegado.
2.- ¿CREE USTED QUE SEA NORMAL LO QUE LE OCURRIA EN SU TRABAJO AL DIRECTOR DEL HOSPITAL, AL NO TENER QUE VER CASI CON ASUNTOS DE INDOLE MEDICA, Y SI, POR ELCONTRARIO, CON CUESTIONES ADMINISTRATIVAS?
Si es normal porque es el trabajo que se le ha delegado, es el que debe poner el orden en el área de trabajo.
Al ser este su puesto de trabajo recibirátareas tales como.
Organización.
Establecer turnos de trabajo.
Dirigir.
Un perfecto ambiente de trabajo en donde el paciente y el médico se sientan conformes con el lugar.
Velar por...
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