Caso del hospital de Sastre Diagrama de Pareto
Número de defectos
Datos incorrectos
Software que no se adapta a las necesidades
Datos incompletos
HH.CC. Mal archivadas a mano
Personal de Planta desmotivado
HH.CC. No encontradas a tiempoPrioridad de intereses no clínicos
Falta de espacio en archivo
HH.CC. No enviadas a tiempo
Falta de comunicación entre departamentos
Personal de planta no capacitado
Mantenimiento de equipos lento oineficaz
Otros
Quejas de pacientes que retardan la búsqueda
Personal de archivo desmotivado
Procedimientos mal definidos
Devolución inoportuna de Historias Clínicas
Falta de personal en archivoProblemas de seguridad física de las HH.CC
Personal de archivo no capacitado
Total
150
106
85
81
57
44
29
25
20
20
20
18
14
12
11
9
7
6
4
2
720
% del total (Pareto)
20,83333333
14,72222222
11,8055555611,25
7,916666667
6,111111111
4,027777778
3,472222222
2,777777778
2,777777778
2,777777778
2,5
1,944444444
1,666666667
1,527777778
1,25
0,972222222
0,833333333
0,555555556
0,277777778
100
% Acumulado20,83333333
35,55555556
47,36111111
58,61111111
66,52777778
72,63888889
76,66666667
80,13888889
82,91666667
85,69444444
88,47222222
90,97222222
92,91666667
94,58333333
96,11111111
97,36111111
98,3333333399,16666667
99,72222222
100
Diagrama de Pareto
800
100
90
700
80
Nº DE DEFECTOS
600
70
500
60
400
50
40
300
30
200
20
100
10
0
0
Título del eje
Número de
defectos
% AcumuladoINTERPRETACIÓN Y CONCLUSIONES:
Observando nuestro Diagrama de Pareto, podemos ver como el 80% de los
problemas están siendo generados por defectos tales como:
1- Datos incorrectos
2- Software que no seadapta a las necesidades
3- Datos incompletos
4- HH.CC. Mal archivadas
5- Personal de planta desmotivado
6- HH.CC. No encontradas a tiempo
7- Prioridad de intereses no clínicos
8- Falta de espacio enarchivo
Estos problemas son los que consideramos prioritarios, por lo tanto requieren de
nuestra atención, esfuerzo, tiempo y dinero para solucionarlos, el resto, se
solucionarán, pero más adelante....
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