CASO DEL C SPED VERDE

CASO DEL CÉSPED VERDE.
1. En el contexto de las luchas continuadas para la creación de un césped “clase mundial”, y un negocio de “clase mundial”, maneje algunas analogías entre los eventos alimplementar la calidad total.
En las empresas, al igual que en el caso del césped, cuando las cosas se realizan con paciencia, orden y eficacia se obtienen los mejores resultados, no obstante podemosdejar atrás la calidad de los insumos como en el caso de la semilla que utilizo él señor veloz furioso, en este caso no por ser los mejores insumos se garantizan los mejores resultados, al contrariotodo depende del proceso aplicado en cada actividad, no solo se trata de ser los mejores, sino de hacer lo mejor, dependiendo a lo que se requiere, todo esto se logra con perseverancia.
2. De maneraespecífica, traduzca los problemas descritos aquí en lenguaje empresarial, ¿Cuáles son las barreras de implementación que impiden el logro de la calidad total?
La calidad total no solo se da en el área deproducción, si no que abarca toda la empresa, todos deben de contribuir para crear la calidad, y no solo se trata del participar, sino de saber participar y tener un conocimiento sobre lasactividades que le corresponden a cada uno, como en el caso ambas personas tuvieron el apoyo de sus hijos, pero solo en el caso de la señora Lenta Constante se tenía el conocimiento sobre las horas de riego yla necesidad de agua requería el césped.
Dentro de la parábola los insumos de la empresa son caracterizados por la semilla, en donde la calidad no siempre es lo primordial, en una empresa no solo serequiere de tener los mejores insumos, sino de hacer un buen uso de todos los recursos necesarios para crear una productividad excelente.
En el caso del proceso se debe de conocer las necesidades que setienen así como las capacidades con las que se cuenta, todo lo que ayude a mantener la calidad es de utilidad, si todos tienen el conocimiento de lo que es la calidad y se está dispuesto a poner en...