caso dell

Páginas: 6 (1433 palabras) Publicado: 12 de diciembre de 2014


UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA.

Materia:
MERCADOTECNIA

Alumno:
BENJAMIN BAUTISTA JERONIMO

Tarea Individual 3:
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Profesor:
MARTHA EUGENIA ZAZUETA OLGUIN

Fecha de entrega:
DICIEMBRE 2014













Introducción
Ciclo de vida de un producto

El ciclo de vida del producto es el proceso cronológico quetranscurre desde el lanzamiento del producto al mercado hasta su desaparición.
Es el concepto asociado a las técnicas de la mercadotecnia, son las condiciones bajo las que un producto se va a vender a cambiar a lo largo del tiempo.
El descubrimiento del modelo de ciclo de vida del producto se debe a Theodore Levitt, quien empleó el concepto por primera vez en un artículo de 1965 publicado en laHarvard Bussines Review. Según Levitt los productos, igual que los seres vivos, nacen, crecen, se desarrollan y mueren, pero el mundo de la empresa hace que estos conceptos puedan quedarse algo obsoletos ya que en la actualidad el ciclo de vida tiene una nueva etapa vital para el desarrollo satisfactorio del producto, estamos hablando de la de turbulencias.
Así mismo la gestión de vida de unproducto se refiere a la consideración de los diferentes estados que va atravesar un producto a lo largo de su existencia. Por otra parte la tecnología que subyace en un producto o categoría de producto puede atravesar etapas similares.
Por tanto, en el siglo XXI debemos hablar de cinco etapas:
Lanzamiento o introducción.
Turbulencias.
Crecimiento.
Madurez.
Declive.







Desarrollo.¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogos en el diseño de un plan estratégico?
Actualmente el mercadólogo debe tomar en cuenta muchas variables al elaborar un plan estratégico, principalmente con los aspectos de la innovación y originalidad que debe presentar en su plan estratégico ya que son algunas de las características que se manejan con mayor precisión. Philip Kotler hace menciónen el libro Fundamentos de marketing, que los mercadólogos tienen que superar las grandes expectativas de los consumidores para sorprenderlos y así poder tener respuestas positivas para la empresa y/o productos mismos.
Así también es de importancia como un reto más analizar el entorno, o analizar de igual forma si el producto debería venderse aquí o allá, debe conocer a fondo a la empresa uorganización para la que está trabajando, esto con la finalidad igual de entender su filosofía y misión, aprender todo sobre sus servicios o bienes etc.
Por otra parte otros de los retos que presentan los mercadólogos al diseñar un plan estratégico es saber el momento en el que se encuentra nuestra organización, cuantos años tiene en el mercado.
De igual forma tomar en cuenta los avancestecnológicos y tendencias y novedades como; Avances en las telecomunicaciones, información, Conocer y seguir la pista de los clientes, tendencias de distribución de productos, Nuevas herramientas de publicidad, Marketing a través de la Internet, Globalización, Más opciones para compras y fabricación, y saber sobre la competencia de empresas.

2. ¿Cuáles son las áreas de oportunidad para elmercadólogo en medio de la alta competitividad para ampliar la elasticidad del ciclo de vida del producto?
Considero que tiene mucho que ver lo que misionábamos anteriormente, la invención, tendencias y la originalidad con la que se hagan las estrategias de marketing para ampliar el siglo de vida de un producto o servicio. Y las herramientas tecnológicas que hoy en día existen para conocer lasexigencias del consumidor.


3. Identifica un producto que esté en la fase declive y menciona tres alternativas posibles.

BIGCOLA
Etapa del ciclo de vida del producto
Principales criterios a considerar
Características que debe tener la estrategia en cada una de las 4p´s
Principales retos mercadológicos que presenta esta etapa
LANZAMIENTO
Permitirá comprobar de modo efectivo el grado...
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