CASO DELTA







TRABAJO
CASO DELTA


PROFESOR:
MG. Rodolfo Manuel Cubas Agreda
AUTORES:
HELEN CONCEPCIÓN ALVAREZ REYES
KENLY FELIX JARA MENDIETA
ROGELIO FERNANDO LLANOS RODRIGUEZESCUELA ACADEMICO – PROFESIONAL
INGENIERÍA DE SISTEMAS
CICLO VIII


LIMA, 13 DE SETIEMBRE DEL 2014







“La tecnología permite y continuará permitiendo la simplificación deltrabajo”





























PREGUNTAS CALVES PARA CADA DECISIÓN TI

Principios TI
1. ¿Cuál es el modelo de operación de la empresa?2. ¿Cuál es el papel del TI en el negocio?



3. ¿Cuáles son las conductas TI deseables?
4. ¿Cómo se financiará el TI?

Arquitectura TI
1. ¿Cuáles son los procesos comerciales básicos de laempresa?
2. ¿Cómo se relacionan?
3. ¿Cuál información dirige estos procesos básicos? ¿Cómo se debe integrar la data?
4. ¿Cuáles capacidades técnicas se deben estandarizar en toda la empresa parasoportar las eficiencias TI y facilitar la estandarización e integración del proceso?
5. ¿Cuáles actividades se deben estandarizar en toda la empresa para soportar la estandarización de la data?
6.¿Cuáles opciones de tecnología guiarán el enfoque de la empresa para las iniciáticas TI?

Infraestructura TI
1. ¿Cuáles servicios de infraestructura son los más críticos para lograr los objetivosestratégicos de la empresa?
2. Para cada capacidad y grupo, ¿Cuáles servicios de infraestructura se deben implementar en toda la empresa y cuales sin los requerimientos a nivel-servicio de esos servicios?
3.¿Cómo se debe poner el precio a los servicios de infraestructura?
4. ¿Cuál es el plan para mantener actualizadas las tecnologías fundamentales?
5. ¿Cuáles servicios de infraestructura se debenabastecer externamente?

Necesidades de la Aplicación Comercial
1. ¿Cuáles son las oportunidades del mercado y el proceso comercial para las nuevas aplicaciones comerciales?

En este mercado,...