caso: denis obras SA analisis de sistemas.

Evaluación Domiciliaria

Institución elegida: Denis obras S.A.

Universidad Nacional de Lujan

Carrera: Licenciatura en Administración- Contador público

Asignatura: Sistemas Administrativos

Curso: Martes y jueves de 10 a 13 hs.
Integrantes:
Ciraudo Franco Emiliano- DNI: 36072451mail:frank.sixx8@gmail.com
Lencina Maximiliano -DNI: 36345394mail:maxilencina@live.comSerra Jonathan -DNI: 37366528mail:jonyserra_16@hotmail.com
Taramasco Matías -DNI: 36648625mail:mati_tenis_pro@hotmail.com
Primer cuatrimestre- año 2013
Índice
Introducción/presentación de la empresa elegida………………….…..2
Reseña histórica de la empresa………………………………………..…3
Estructura organizativa general…………………………………………...5
Organigrama/Macroproblemas..……………………………………….…..7Análisis de sistemas/ Análisis estructural……………………………......9
Pirámide jerárquica del departamento administrativo……………….....14
Análisis de Procedimientos………………………………………………..15
Circuito de compras Habituales/mayores………………………………..15
Compras Extraordinarias…………………………………………………...17
Compras menores…………………………………………………………...18
Ventas………………………………………………………………………....18Cobranzas……………………………………………………………………..19
Pagos…………………………………………………………………………...20
Análisis de control interno……………………………………………………21
Análisis de relevamiento………………………………………………………23
Cursograma de Compras habituales………………………………………....24
Conclusiones y Recomendaciones………………………………………..…26





Introducción
Presentación de la empresa elegida
Denis Obras S.A. es una Empresa Constructora que opera a partir de 2001 dentro del ámbito de la Industriade la Construcción de Obras Civiles de Arquitectura e Ingeniería en general, satisfaciendo la creciente demanda del Mercado local por acceder a servicios integrales de ejecución de Obras, dentro de esquemas previsibles de plazos, costos y calidad de producción de las mismas.

La actividad de la Firma se concentra en la Arquitectura Comercial: dirección y construcción de plantas industriales,locales comerciales, y edificios residenciales y casas, capitalizando en cada área la experiencia de los miembros de la firma como proyectistas y constructores de obras integrales, cumplimentando los plazos de ejecución programados, entregando las obras " Llave en Mano "(*) con una adecuada calidad de terminación, aptas para su habilitación y/o explotación comercial por parte de las EmpresasComitentes.
Como actividad secundaria se desarrolla en el servicio de arquitectura y asesoramiento técnico que consiste en la elaboración de planos ante la solicitud de los clientes acerca de cómo van a querer que sea la edificación de la obra correspondiente.
En realidad el año de inicio de las actividades de la firma como sociedad regularmente constituida es en 2006, ya que ahí mismo se inscribióen los organismos tributarios e impositivos respectivos(AFIP,ARBA, UOCRA,IERIC) y constituyo su contrato social como Sociedad Anónima (antes era unipersonal).
En cuanto al personal de la empresa, esta posee 25 empleados aproximadamente(varía según la dificultad y la extensión de la obra) para realizar las obras que son subcontratados, es decir que cuando termina el plazo de la obra se los da debaja por telegrama fehaciente en el correo argentino. Luego los mismo pueden ser subcontratados nuevamente o no para el inicio de otra obra y así sucesivamente. Además los mismos son supervisados por cada jefe de obra y estos por el director de obras y uno de los dueños de la firma: Miguel Denis.


(*)Se denomina llave en mano a aquellas obrasde ingeniería donde ingenieros y constructores son la misma entidad, dejando pues en solo dos el número de agentes, siendo el promotor el otro agente, que intervienen en dicha obra.
Este tipo de contrato también es conocido internacionalmente por el término inglés turnkey contract.
Normalmente consiste en que el promotor recibe la infraestructura ya en...