Caso Departamento De Cuentas Por Pagar De Ford
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
Universidad Colegio Mayor De Cundinamarca
TURISMO II
ADMINISTRACIÓN BÁSICA TURÍSTICA
CASO: EL DEPARTAMENTO DE CUENTAS POR PAGAR DE FORD.
1. ¿Cómo era el departamento de cuentas por pagarantes de la reingeniería?
Principalmente, era un sistema desorganizado, con documentos que hacían más difícil, los empleados del departamento de cuentas por pagar eran numerosos y obviamente generabamayor gasto para la empresa.
2. ¿Cómo se quedó después, bajo el punto de vista del modelo burocrático?
Bajo el punto de vista burocrático quedo sistematizado y organizado, agilizando procesos quehasta ese momento parecían estancar las actividades de la empresa
3. En su opinión ¿qué es reingeniería?
La reingeniería es una agilización de procesos de facturación, ventas etc. Es un sistemasimple computarizado que ayuda a la eliminación de papeleo.
4. ¿Cuál es su opinión sobre la necesidad de papeles y documentos?
Pues no tanto como necesidad, obviamente la idea de un sistema de estetipo permite aún más la organización de los movimientos de la empresa, sin embargo, también sería importante tener una constancia física de dichos movimientos para mayor seguridad.
5. ¿Cuálesserían otras alternativas para agilizar una empresa burocratizada?
Los reglamentos, las competencias técnicas, supervisión de cada una de las funciones ejercidas.
HECHOS.
* Presionada con unafuerte competencia
* En su departamento de cuentas por pagar cerca de quinientos empleados involucraban con un mar de papeles para solucionar problemas y pagar a los proveedores.
* Un simpleretraso de cualquier documento significaba horas para encontrar la información
* Retrasos en los pagos y proveedores molestos
* Implantar un sofisticado y caro sistema computarizado paraagilizar el proceso y obtuvo una reducción del 20% en el personal
* Con la reingeniería todo cambio.
* El papeleo se sustituyo por un proceso ágil y rápido en la verificación y control de...
TURISMO II
ADMINISTRACIÓN BÁSICA TURÍSTICA
CASO: EL DEPARTAMENTO DE CUENTAS POR PAGAR DE FORD.
1. ¿Cómo era el departamento de cuentas por pagarantes de la reingeniería?
Principalmente, era un sistema desorganizado, con documentos que hacían más difícil, los empleados del departamento de cuentas por pagar eran numerosos y obviamente generabamayor gasto para la empresa.
2. ¿Cómo se quedó después, bajo el punto de vista del modelo burocrático?
Bajo el punto de vista burocrático quedo sistematizado y organizado, agilizando procesos quehasta ese momento parecían estancar las actividades de la empresa
3. En su opinión ¿qué es reingeniería?
La reingeniería es una agilización de procesos de facturación, ventas etc. Es un sistemasimple computarizado que ayuda a la eliminación de papeleo.
4. ¿Cuál es su opinión sobre la necesidad de papeles y documentos?
Pues no tanto como necesidad, obviamente la idea de un sistema de estetipo permite aún más la organización de los movimientos de la empresa, sin embargo, también sería importante tener una constancia física de dichos movimientos para mayor seguridad.
5. ¿Cuálesserían otras alternativas para agilizar una empresa burocratizada?
Los reglamentos, las competencias técnicas, supervisión de cada una de las funciones ejercidas.
HECHOS.
* Presionada con unafuerte competencia
* En su departamento de cuentas por pagar cerca de quinientos empleados involucraban con un mar de papeles para solucionar problemas y pagar a los proveedores.
* Un simpleretraso de cualquier documento significaba horas para encontrar la información
* Retrasos en los pagos y proveedores molestos
* Implantar un sofisticado y caro sistema computarizado paraagilizar el proceso y obtuvo una reducción del 20% en el personal
* Con la reingeniería todo cambio.
* El papeleo se sustituyo por un proceso ágil y rápido en la verificación y control de...
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