Caso Desperdicios Industria Cetina
Páginas: 15 (3722 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
Universidad Tecnológica Centroamericana
Caso Desperdicios Industriales Casa Zetina
Asignatura: Control de la Gestión Total
Maestro: Humberto Rodríguez Escobar
Integrantes: Danessi Lopez
Fecha: 15 de abril de 2012
Índice
Concepto No. de página
Resumen Ejecutivo1
Introducción 2
Planteamiento del Problema 3
Objetivos 3
Misión y Visión3
Marco Teórico 4-7
Análisis del Caso 8-13
Conclusiones14
Recomendaciones 15
Preguntas de Repaso 16-18
Bibliografía19
Resumen Ejecutivo
Desperdicios Industriales Casa Zetina es una empresa familiar registrada ante las autoridades fiscales como una entidad independiente de su forma jurídica con actividad económica y empresarial, de acuerdo con las siguientes características.
Naturaleza de la empresa: Servicio
Sector: Comercio
Subsector: Comercio almayoreo
Ramo: Compra-Venta de materiales de desecho
Actividad: Compra-venta de vidrio usado
Mediante la información investigada podemos observar que en gran parte la falta de eficiencia y eficacia de la empresa radica de la mala administración de la organización, por la forma en que se esta manejando la empresa.
Se recomienda que la empresa tenga una enfoque más estratégico a largo plazo.Utilizando como punto de partida los principios, valores, creencias, objetivos y metas de la cual se basa la organización y también su entorno competitivo.
Que todas las partes que conforman la organización tengan bien definidas las metas organizaciones establecidas por la directiva tanto como la misión, visión, y objetivos. Y que la organización como conjunto vaya en una dirección en comúnpara alcanzar esto.
Es de gran importancia que las decisiones que la organización toma sean en bienestar de la institución y que provengan de una junta directiva que asuma la responsabilidad de tales, siguiendo siempre un camino que los conduzca a trabajar de la mejor manera para cumplir con las metas y objetivos de la organización. Mostrando un sentido de liderazgo y capacidades hábiles quenecesitan los seres de la empresa y la empresa en si.
Introducción
El presente informe consta de la resolución del caso del capítulo 1 del libro de Auditoria Administrativa, que fue realizado por el equipo de trabajo a lo largo de la primera semana de clases.
La empresa que se utilizó para realizar el estudio fue “Desperdicios Industriales Casa Zetina”.
Los análisis que se hicieron enla auditoria administrativa son: El Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), un análisis del potencial de innovación y un análisis de la competencia y una síntesis de las causas que repercuten en la mala administración de la empresa y sus debidas recomendaciones.
De manera que el trabajo tenga un alto grado de credibilidad, se han aplicado todos los conceptos...
Caso Desperdicios Industriales Casa Zetina
Asignatura: Control de la Gestión Total
Maestro: Humberto Rodríguez Escobar
Integrantes: Danessi Lopez
Fecha: 15 de abril de 2012
Índice
Concepto No. de página
Resumen Ejecutivo1
Introducción 2
Planteamiento del Problema 3
Objetivos 3
Misión y Visión3
Marco Teórico 4-7
Análisis del Caso 8-13
Conclusiones14
Recomendaciones 15
Preguntas de Repaso 16-18
Bibliografía19
Resumen Ejecutivo
Desperdicios Industriales Casa Zetina es una empresa familiar registrada ante las autoridades fiscales como una entidad independiente de su forma jurídica con actividad económica y empresarial, de acuerdo con las siguientes características.
Naturaleza de la empresa: Servicio
Sector: Comercio
Subsector: Comercio almayoreo
Ramo: Compra-Venta de materiales de desecho
Actividad: Compra-venta de vidrio usado
Mediante la información investigada podemos observar que en gran parte la falta de eficiencia y eficacia de la empresa radica de la mala administración de la organización, por la forma en que se esta manejando la empresa.
Se recomienda que la empresa tenga una enfoque más estratégico a largo plazo.Utilizando como punto de partida los principios, valores, creencias, objetivos y metas de la cual se basa la organización y también su entorno competitivo.
Que todas las partes que conforman la organización tengan bien definidas las metas organizaciones establecidas por la directiva tanto como la misión, visión, y objetivos. Y que la organización como conjunto vaya en una dirección en comúnpara alcanzar esto.
Es de gran importancia que las decisiones que la organización toma sean en bienestar de la institución y que provengan de una junta directiva que asuma la responsabilidad de tales, siguiendo siempre un camino que los conduzca a trabajar de la mejor manera para cumplir con las metas y objetivos de la organización. Mostrando un sentido de liderazgo y capacidades hábiles quenecesitan los seres de la empresa y la empresa en si.
Introducción
El presente informe consta de la resolución del caso del capítulo 1 del libro de Auditoria Administrativa, que fue realizado por el equipo de trabajo a lo largo de la primera semana de clases.
La empresa que se utilizó para realizar el estudio fue “Desperdicios Industriales Casa Zetina”.
Los análisis que se hicieron enla auditoria administrativa son: El Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), un análisis del potencial de innovación y un análisis de la competencia y una síntesis de las causas que repercuten en la mala administración de la empresa y sus debidas recomendaciones.
De manera que el trabajo tenga un alto grado de credibilidad, se han aplicado todos los conceptos...
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