Caso destin brass
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
[pic]
Trabajo Grupal 1
“Destin Brass Products Co”
_________________________________________________
Información Contable y Gestión Financiera
ProfesorJorge Niño
Grupo N°1
Rodrigo Muñoz
Jorge Yoma
Peter Stefanowsky
Lorena Marchandon
Igor Barrera
Carolina Díaz
Natalia Peña
Santiago, 14 de Agosto de 2012
Pregunta 1
¿Cuál es elProblema que enfrenta la compañía?
Destin Brass está enfrentada a una situación de costos que pone en duda su continuidad en el negocio de las bombas de agua, ya que la industria estáexperimentando continuas bajas de precio que la empresa no podría soportar en el mediano plazo con la actual metodología para estructurar sus costos:
[pic]
Considerar como base de distribución de losCIF el costo de la mano de obra directa puede distorsionar los resultados; por lo tanto será más difícil estudiar cambios en los precios para poder seguir compitiendo con el obvio deterioro delresultado de la empresa, dado que las ventas de bombas representan un 55% de los ingresos totales.
Pregunta 2
¿De qué manera la contabilidad de costos influye en el problema?
La contabilidad decostos influye desde el punto de vista del método que se utilice para distribuir los costos indirectos de fabricación, es decir, si Destin Brass ha decidido utilizar el costeo por absorción, en unasituación difícil de competitividad, lo que está haciendo es imputar todos los costos indirectos al costo del producto, dejando en un mal pie el margen de contribución y disminuyendo sus posibilidades demanejar los precios.
Pregunta 3
Aplique costeo ABC ¿Aporta a entender la situación de Destin Brass?
Al aplicar el costeo ABC podemos obtener el siguiente resultado:
[pic]
Bajo el supuestode que los Cost Driver están bien definidos, podemos observar que el margen del negocio de las bombas de agua mejora considerablemente respecto del margen que se obtiene utilizando el método de...
Trabajo Grupal 1
“Destin Brass Products Co”
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Información Contable y Gestión Financiera
ProfesorJorge Niño
Grupo N°1
Rodrigo Muñoz
Jorge Yoma
Peter Stefanowsky
Lorena Marchandon
Igor Barrera
Carolina Díaz
Natalia Peña
Santiago, 14 de Agosto de 2012
Pregunta 1
¿Cuál es elProblema que enfrenta la compañía?
Destin Brass está enfrentada a una situación de costos que pone en duda su continuidad en el negocio de las bombas de agua, ya que la industria estáexperimentando continuas bajas de precio que la empresa no podría soportar en el mediano plazo con la actual metodología para estructurar sus costos:
[pic]
Considerar como base de distribución de losCIF el costo de la mano de obra directa puede distorsionar los resultados; por lo tanto será más difícil estudiar cambios en los precios para poder seguir compitiendo con el obvio deterioro delresultado de la empresa, dado que las ventas de bombas representan un 55% de los ingresos totales.
Pregunta 2
¿De qué manera la contabilidad de costos influye en el problema?
La contabilidad decostos influye desde el punto de vista del método que se utilice para distribuir los costos indirectos de fabricación, es decir, si Destin Brass ha decidido utilizar el costeo por absorción, en unasituación difícil de competitividad, lo que está haciendo es imputar todos los costos indirectos al costo del producto, dejando en un mal pie el margen de contribución y disminuyendo sus posibilidades demanejar los precios.
Pregunta 3
Aplique costeo ABC ¿Aporta a entender la situación de Destin Brass?
Al aplicar el costeo ABC podemos obtener el siguiente resultado:
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Bajo el supuestode que los Cost Driver están bien definidos, podemos observar que el margen del negocio de las bombas de agua mejora considerablemente respecto del margen que se obtiene utilizando el método de...
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