Caso Diageo Tarea
1) ¿Cómo ha manejado históricamente su estructura de capital?
De manera eficiente debido a que se mantuvo el ratio de cobertura de intereses de la banda de cinco a ocho veces alcanzando asíuna calificación A+.
2) ¿Por qué Diageo esta vendiendo Pillbsbury y realizando una escisión de Burger King?
Debido a que Burger King era el cuarto y menor segmento de negocio de Diageo, generandoventas de 941 millones de libras. Por lo cual se decidió lanzar la oferta para el 20% de BK y después en el 2002 se pondría a la venta el restante 80%.
3) Basados en los resultados del modelo ¿Quéestructura de capital sugieren ustedes para Diageo?
Que invierta más a largo plazo, que mantenga la posición actual en la cual se dedica más en generar préstamos a largo plazo por lo que crearía flujospositivos corrientes dentro de la empresa y permitiría asimismo la generación de más deudas a largo plazo, enfocándose mayormente en las áreas de bebidas alcoholicas y en las regiones de Europa y Norte deAmérica.
4) ¿Cómo ha administrado Diageo el lado derecho de su balance general?
De una manera eficiente ya que la relación Pasivo-Capital para los años 1998, 1999 y 2000 se encuentran aproximadamenteen un 69%-31% respectivamente. Esto se puede apreciar en la disminución de las deudas a corto plazo y el aumento en las deudas a largo plazo generando mejores flujos corrientes, y asi también la bajaen el uso de recursos propios(accionistas) para la reinversión.
5) ¿Cuáles son las dos políticas que han permitido a Diageo mantener una calificación A+?
Según los análisisefectuados, el valor contable de los recursos propios representaba el 42% del activo total de la media de empresas británicas (sin incluir las sociedades de servicios financieros), frente a un porcentaje queiba del 28 al 40% en otros países más industrializados del mundo.
6) ¿Son razonables las políticas de Diageo comparándolas con las de su competencia?
Si, debido a que su beta es del 0.55 por lo...
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