CASO DIALOGO CON JORGE


CASO DE ESTUDIO: DIALOGO CON JORGE

1. Por qué le cuesta tanto trabajo a Jorge cumplir con las fechas programadas. ?

Respuesta:
A Jorge le cuesta cumplir con las fechas programadas, porque lassiguientes razones:
Comunicación deficiente
Delegaciones de Funciones
Incapacidad de trabajar en equipo
Ausencia de una visión estratégica
Falta de persuasión e influencia
Limitaciones como coach
Nodesarrollan otras personas
Malas decisiones

2. Cómo define Jorge su responsabilidad como gerente. ?
Respuesta:
De acuerdo al caso se puede apreciar que Jorge no desarrolló las funciones mínimas de unGerente, ya que actuaba de forma egocéntrica, y no tuvo la capacidad de delegar funciones a un nivel más operativo para que desarrolle el informe encargado.
Por otro lado, Jorge como gerente debe sercapaz de administra sus propias emociones y la de los demás.
Si bien es cierto, cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a losdemás.

A modo personal considero que para el cumplimiento eficiente de sus funciones o el desempeño exitoso de sus roles, el gerente necesita desarrollar determinadas habilidades para gestionar.



3.¿Cómo ve usted que Jorge adquirió el hábito de gerenciar en esa forma. ?

Respuesta:
Porque equivocadamente pensaba que él era el único que podía realizar todas las tareas de su gerencia, no tenía encierto modo confianza en que otras personas desarrollen temas operativos, no supo arriesgar en capital humano a cargo.

4. Puede el contralor ayudar a Jorge a ver su oficio en una manera diferente ymodificar su manera de administrar su cargo. ?
Respuesta:
De acuerdo al caso el contralor trató de conversar con Jorge, sin embargo existió una actitud reactiva por parte de él.

Al respecto, considero queJorge en calidad de Gerente debe desarrollar características adicionales que permitan cumplir con eficiencia sus funciones:

Liderazgo motivador.
Manejo de emociones
Negociador

5. Cómo será a...