caso dinar airlines

CASO
DINAR AIRLINES

1. Redactar objetivos del desarrollo organizacional.
Propiciar la elaboración de un sistema de recompensas en el que se reconozca, tanto el logro de las metas de laorganización, como el desarrollo de las personas.
Fortalecer el Clima, la Cultura Organizacional y el Desarrollo del Talento Humano: Afianzar el conjunto de valores, principios y creencias que deben tenerlos integrantes de una organización; ofreciendo formas definidas de pensamiento que guían la toma de decisiones y otras actividades para el desarrollo del talento humano.
2. Detallar las fortalezas ydebilidades de la empresa. Numere y explique con claridad cada una de las fallas y fortalezas.
Fortalezas
1) Impulso, Dinar Airlines es la realidad del sueño de su fundador, quien visualizo lasnecesidades de su grupo familiar y para satisfacerlas pone todo su impulso creativo
2) Compromiso, la organización para lograr satisfacer las necesidades de sus clientes logran un alto grado decompromiso, dedicación, que por ende llevan a obtener una alta productividad.
3) Calidad, La organización ofrece un servicio de la calidad, que es en consecuencia del arduo trabajo que se proponenrealizar.
4) Optima atención, la atención que ofrecen a sus clientes es personalizada, tomando en cuenta todas sus necesidades, y caracterizando el clima de trabajo familiar, por lo que el cliente estan bien tratado como parte de este conjunto.
2. Detallar las fortalezas y debilidades de la empresa. Numere y explique con claridad cada una de las fallas y fortalezas.
Fortalezas
1) Impulso, DinarAirlines es la realidad del sueño de su fundador, quien visualizo las necesidades de su grupo familiar y para satisfacerlas pone todo su impulso creativo
2) Compromiso, la organización para lograrsatisfacer las necesidades de sus clientes logran un alto grado de compromiso, dedicación, que por ende llevan a obtener una alta productividad.
3) Calidad, La organización ofrece un servicio de...