caso direccion de proyectos

11. Defina inicio más temprano, final más temprano, inicio más tardío y final más tardío.
R/ Inicio más temprano.- Instante más temprano en el que puede empezar una actividad, como consecuencia deque han finalizado todas las predecesoras.
Final más temprano.- Instante más temprano en el que se puede terminar una actividad.
Inicio mas tardío.- Instante mas tardío en el que puede empezar unaactividad para que no se retrase la fecha de finalización del proyecto global.
Final mas tardío.- Lo más tarde que puede acabar una actividad para que no se retrase la fecha de finalización delproyecto global.
12. A veces los alumnos se sienten confusos por el concepto de camino crítico, y quieren creer que es que el camino más corto en una red. Explique de manera convincente por que no es así.R/ No es así por que en la administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinandoel tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta a lafecha de término planeada del proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crítica.

13. ¿Qué es una actividad ficticia? ¿Por qué se utiliza en una red AOA?
R/ Actividades imaginarias queexisten dentro del diagrama de red, sólo con el Propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia Permite dibujar redes con lasrelaciones de precedencia apropiadas, se representa por medio de una línea punteada. Se utiliza en una red AOA por que no consumen ni tiempo ni recursos, cuando se utiliza en un software paradeterminar la duración del proyecto.
14. ¿Cuáles son las tres estimaciones de tiempos de PERT?
R/ Tiempo optimista. Es el tiempo mínimo o más corto posible en el cual es probable que sea terminada una...