caso disney
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
CASO PARQUE TEMATICO DE DISNEY
1. ¿Que considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrían ser la ventajas y las desventajas desde el punto de vista de WALTDisney Company?
La motivación de Disney al construir parques temáticos en otros países es minimizar el riesgo, ya que todo producto o servicio tiene un ciclo de vida en este caso se relaciona con larotación y frecuencia de visitantes, este tipo de decisiones se toman al prever ciertas situaciones del entorno y actuar antes que se hagan presentes.
2. ¿por qué cree que Disney no efectuóninguna inversión financiera en Japón, realizo una de 140 millones de dolaricen Francia y después otra de más 300 millones de dólares en Hong Kong?
En mi opinión Disney no realizó ninguna inversióneconómica ya que La Oriental Land Company fue quien realizo la propuesta, y en consecuencia Disney solo aporto sus conocimientos en el tema, la experiencia, los procesos y el nombre, recibiendo así regalíaspor esto. Además utilizo esta oportunidad como puente para posicionarse en otros lugares como China.
3. ¿qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustesde Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?
La cultura, es un aspecto fundamental, puede jugar en contra o a favor o en contra, ejemplos de del caso Disney, adaptarse ala cultura japonesa incluyendo en restaurante japonés dentro del parque, pero no todo fue positivo ya que en Francia a pesar del esfuerzo del gobierno por mantener a Disney en su territorio, sushabitantes no aceptaron del todo lo que ofrecían, ya que a su modo de ver esto contribuiría con la destrucción de su cultura.
De manera general la economía de los países en que han querido establecerse,las tendencias del consumo, aceptación de la cultura americana intrínseca en Disney.
4. ¿Debe Disney construir un parque en Shanghái? Si debe hacerlo, ¿qué tipos de ajustes operativos...
1. ¿Que considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrían ser la ventajas y las desventajas desde el punto de vista de WALTDisney Company?
La motivación de Disney al construir parques temáticos en otros países es minimizar el riesgo, ya que todo producto o servicio tiene un ciclo de vida en este caso se relaciona con larotación y frecuencia de visitantes, este tipo de decisiones se toman al prever ciertas situaciones del entorno y actuar antes que se hagan presentes.
2. ¿por qué cree que Disney no efectuóninguna inversión financiera en Japón, realizo una de 140 millones de dolaricen Francia y después otra de más 300 millones de dólares en Hong Kong?
En mi opinión Disney no realizó ninguna inversióneconómica ya que La Oriental Land Company fue quien realizo la propuesta, y en consecuencia Disney solo aporto sus conocimientos en el tema, la experiencia, los procesos y el nombre, recibiendo así regalíaspor esto. Además utilizo esta oportunidad como puente para posicionarse en otros lugares como China.
3. ¿qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustesde Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?
La cultura, es un aspecto fundamental, puede jugar en contra o a favor o en contra, ejemplos de del caso Disney, adaptarse ala cultura japonesa incluyendo en restaurante japonés dentro del parque, pero no todo fue positivo ya que en Francia a pesar del esfuerzo del gobierno por mantener a Disney en su territorio, sushabitantes no aceptaron del todo lo que ofrecían, ya que a su modo de ver esto contribuiría con la destrucción de su cultura.
De manera general la economía de los países en que han querido establecerse,las tendencias del consumo, aceptación de la cultura americana intrínseca en Disney.
4. ¿Debe Disney construir un parque en Shanghái? Si debe hacerlo, ¿qué tipos de ajustes operativos...
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