Caso Disney

DESARROLLO CASO DISNEY
1. ¿Qué considera usted que motivó a Disney a construir parques en el extranjero y cuáles podrían ser las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt DisneyCompany?

Lo que motivo a Disney a construir parques temáticos en el extranjero fue como toda empresa necesitaba expandirse Internacionalmente que tenía como objetivo el crecimiento económico. Ya quese dieron cuenta que sus parques temáticos (centros turísticos) atraían a muchos turistas extranjeros, es por eso que al construir estos parques en otros países se abre hacia otros mercadosimponiéndose como líder en parques de diversión temáticos.
Walt Disney Company creyó en la expansión de su negocio buscando éxito fuera de los mercados americanos para tener crecimiento económico y renombre anivel mundial.
Una ventaja es que al crear un nuevo parque de diversiones en un país con condiciones económicas tendrán acogida ya que la marca Disney está muy bien asentada a nivel mundial y en EEUUrecibe visitantes de todo el mundo durante todo el año.
Como desventaja tenemos la introducción de la cultura americana a otros países con culturas e idiomas totalmente distintos. Esto sería unproceso de adaptación al que deben ceder los visitantes a los parques construidos en el extranjero.

2. ¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón, realizó una de 140millones de dólares en Francia y después otra de más de 300 millones de dólares en Hong Kong?
En Japón no realizaron la inversión ya que no tenían razones suficientes que le aseguraranel éxito que tendrían en dicho país.
Decidió realizar la inversión en Paris por ser la capital europea más visitada y ofrecía ventajas por su ubicación central en Europa que permitía que unagran cantidad de la población se desplazara hacia allá con facilidad. Además el gobierno Francés ofreció extender las vías férreas de Paris uniendo al parque con el resto de Europa.
Luego...