Caso Disney

Caso 2: The Walt Disney Company: Corporate Strategy
1. Hechos

* Walt Disney: (5 diciembre,1901 – 15 diciembre, 1966)
* Pasó la mayor parte de su juventud en una granja en, Missouri.
* Asistió a clases en el Instituto de Arte de Chicago.
* En sus años escolares, Disney fue el historietista del periódico del instituto, The Village Voice.
* Empezó a trabajar en el Pesemen-RubinArt Studio, donde se dedicó a crear anuncios para periódicos, revistas y cines.
* Conoce a Ubbe Iwwerks, fundaron una compañía llamada "Iwerks-Disney Commercial Artists" en enero de 1920.
* En 1922, fundó la empresa Laugh-O-Gram Films, Inc., dedicada a realizar cortometrajes animados basados en cuentos de hadas populares y relatos para niños.(declarado en banca rota en 1923)
* En 1923Walt y su hermano menor Roy se unieron para crear Disney Brothers' Studio (Hollywood).
* En 1928, Disney estrenó el primer dibujo animado completamente sincronizado de sonido, "Steamboat Willie", el cual presentó un personaje que cambiaría para siempre la compañía: Mickey Mouse.
* En 1938 Blanca nieves y los siete enanitos, el primer largometraje animado de lengua inglesa, y el primero enutilizar el Technicolor, distribuido RKO. (permite construir unos nuevos estudios en Burbank, que se inauguraron el 24 de diciembre de 1939).
* Los estudios Disney colaboraron estrechamente con el gobierno durante la 2da guerra mundial, produciendo películas educativas y de formación militar.
* En 1949, The Walt Disney Music Company fue creada para mantener el control total sobre los derechosde autor de música.
* En 1950 produjeron su primer programa televisivo, One Hour in Wonderland.
* El primer programa televisivo de emisión diaria fue el popular Mickey Mouse Club.
* En 1952, Disney creó una nueva filial de su empresa, WED Enterprises para ocuparse de planear y construir el parque.
* Walt Disney World abrió en 1971, en su primer año de operaciones, tuvo cerca de 11millones de visitantes e s ingresos brutos de $ 139 millones. En pocos años, Disney se convirtió en la número uno mundial de destino de vacaciones.
* El Walt Disney Travel Company fue formado para trabajar con los viajes para visitar a un parque temático de Disney.
* En 1976, Disney anunció un acuerdo con la Oriental Land Company para desarrollar Tokio Disneyland.
* A principios de 1980,Disney decidió lanzar una nueva etiqueta de “Touchstone", para dirigirse al mercado adolescente / adulto.
* De 1980 a 1983, el desempeño financiero de la empresa se ​​deterioró debido a los altos costos en el tiempo con el fin de dar los toques finales a Epcot Center, cual abrió sus puertas en 1982 y a la inversión del nuevo cable Disney Channel en 1983.
* La construcción de Disneylandia comenzóel 21 de julio de 1954. El parque abrió sus puertas al público el 18 de julio de 1955.
* Tuvo un costo total de $us 17 millones.

2. Síntomas

* Expositores (propietarios de salas de cine) eran cada vez más concentrados.
* Distribución (la tarea de conseguir una película aceptada por un expositor) se estaba convirtiendo cada vez más competitivo.
* El costo de producir imágenes enmovimiento se había disparado en los años ochenta.
* La cuota de Disney de la taquilla se había reducido a un 4 por ciento en 1984 y la gestión anotó $ 112 millones para las películas y programas de televisión que fueron de bajo rendimiento. Producciones anteriores estaban plagados de altos costos.

3. Problemas

* La nueva gestión en los estudios Disney había entrado en una situaciónconflictiva debido a la pérdida de cuota en las taquillas.
* Abarcar nuevos segmentos
* Walt Disney Company contaba con bajos rendimientos al ingresar la nueva gestión.

4. Solución

* Walt Disney Company para poder abarcar nuevos segmentos creó Touchstone, enfocado a adolescentes.
* Con el fin de evitar los problemas de realizar producciones con altos costos, la nueva administración...