caso Disney

Marian Nava Escobedo 03/03/14.


The Walt Disney Company: Los reyes del entretenimiento

Hechos

Michael Eisner
A finales del año 2000 los ingresos habían aumentado de 1.650 a 25.000 millones de dólares
Durante los primeros 15 años rendimiento anual del 27%
El rendimiento 1998 era del 20%
En 1999 cayó por debajo del10%
Inversiones en grandes cruceros del parque temático en Anaheim
ABC Who Wants tobe a Millonaire.
Walter Elias Disney de 17 años, dibujante de Kansas en la empresa de caricatura.
1923 Walt se trasladó a Hollywood y fundo Disney Brothers Studio con Roy
Walt- creativo Roy- Finanzas
Serie de cortos (Oswald, el conejo afortunado en 1927 elprimer éxito Disney Brothers y fue traicionado por su distribuidor.
Walt modifico las orejas de Oswald y el resultado fue Mickey Mouse
Añadió sonido intentando un dibujo animado
Steamboat Wallis en 1928 topolino en Italia
Valor de las marcas y mejores empresas
Manejaban la empresa plana y no jerarca
Creativa y de calidad
Trabajo en equipo, la comunicación comprometidos y la cooperaciónObtenido 6 Óscar
Nuevos éxitos Danald y Goofy
En 1937 estrenó el primer largometrajes de Blanca Nieves y los Siete enanos
Tuvo ingresos brutos
Estantes de Sears y de Woolworth con productos de Blanca Nieves
El objetivo de estrenas dos largometrajes
Los empleados se multiplico por siete
En 1940 la empresa Salió a bolsa para financiar la estrategia
Historietas para el gobierno
Después dela segunda guerra tuvo dificultades financieros
1950
Cenicienta1971
1946 Canción del Sur pero con actores reales Music Company derechos musical de Disney
One Hour in Wonderland 20 millones de espectadores
1950 La isla del Tesoro
1965 tres películas al año
El1953 Disney creo Buena Vista Distribution que tenía con RKO desde hacía 16 años
Podría ahorrar un tercio de los ingresos brutosMejorar resultados financieros
Estilo familiar
1954 Micky Mouse club mosqueteros producido por ABC
Interés al público, parque temático
Gran riesgo construirlo solicito millones de dólares
En 1955 inauguraron las atracciones
Para toda la familia, que otros parque no ofrecías limpieza ni ofrecían nada
para papa
Disney concedió licencias de restauración y comercios
1971 ingresos brutos y generó139 millones de dólares
11 millones de visitantes
Dos hoteles del interior, compañía de viajes, líneas aéreas y empresas turísticas
También Disney on Parade y Disney on Ice
En 1976 expansión en Tokio Disneyland
Finales de los años setenta parque temático, la producción cinematográfica declino
1980 al 1983 rendimiento financiero se deterioro
EPCOT se inauguró en 1982
1983 se lanza The DisneyChannel
1984 Roy E. Disney dimitió del consejo de administración
Sid Bass invirtió 365 millones, rescató a la empresa, y puso fin adquisiciones hostiles.
Eisner toma el mando en 1984
Wells director de operaciones
Recluto a dos ejecutivos Jeffrey Katzenberg y Rich Frank
División cinematográfica y de televisión Disney
Construir la marca Disney
Todos los empleados se deberán de vestir depersonajes en los parque para desarrollar así su orgullo por la tradición
Creatividad gerencial
Competencia empresarial
Fomentaba tensiones entra las fuerzas creativa y financiera
Expansión e innovación y protegía los esfuerzos creativos
Reconstruir los negocios de cine y televisión
1986 ABC The Disney Sunday Movie podía ser creativa y contemporánea
1984 la cuota había descendido hasta el4%Despues 33 películas fueron rentables
Disney Studios pasó de ser una empresa desahuciada a ser líder de masas
Katzenberg, convocaba reuniones son los empleados a las 10 de la noche
Búsqueda de actores y director de películas de presupuesto moderado
La recuperación no fue rápida, la película de animación era lenta
Disney a también invirtió 30 millones de animaciones CAPS
En 1988 Disney...