Caso disney

Caso: Disney
1. Haga un breve análisis de oportunidades para Disney, identificando los principales mercados hacia los que Disney se ha ampliado.
Disney es una empresa que inicio el 5 de diciembre1901, su creador Walter Elias Valadez Disney, de ahí su nombre. Una empresa que se dedicó a la animación, con su primer personaje llamado “Oswald el conejo afortunado” del cual en 1928 perdió losderechos, por lo que optaron en crear un nuevo personaje que llevaría a la empresa al éxito, Mickey Mouse, que fue realizado de manera similar a su primer personaje, pero con derechos sobre este.
Sumercado meta en un inicio eran los niños, pero a través de los años este se convirtió en una limitación que estaba impidiendo la expansión de la empresa. En un primer lugar se expandieron con programaspara niñas pre-adolescentes, luego se enfocaron en los niños de entre 6 a 14 años y por último el mercado de adultos. Por lo que ampliaron las medidas para captar nuevos televidentes con los canales detelevisión, además optaron por la creación de programas y películas dirigidas a todo tipo de público, pero siendo aún agradables para los pequeños. Se ha ampliado además en el mercado de la música consu sello discográfico Hollywood Records, que acapara mucho mercado pre-adolecente, especialmente las niñas.
Cabe destacar que muchas franquicias han logrado acaparar la atención no solo de niños,también muchos adultos han sido cautivados por estas programaciones. Un ejemplo de ello es la película de Cars, o la famosa Piratas del Caribe que tuvieron un gran éxito en las salas de cine.

2. ¿Dequé forma las franquicias en diversas plataformas ayudan a crear una ventaja competitiva sostenible?
Las distintas franquicias pertenecientes a Disney, le han permitido crear una ventaja competitivasostenible, ya que ellos están en muchos campos como lo son programas de televisión, parques temáticos, sello discográfico Hollywood Records, una editorial, entre otras, y debido a esto es muy poco...